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孙丕恕:借危机圆IT强国梦

2009-03-11 13:38:17 作者: 来源:大众网—齐鲁晚报 【浏览字号:

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全国人大代表、浪潮集团董事长孙丕恕 本报两会特派记者 邱志强 摄

    声音洪亮,慷慨激昂,这是孙丕恕给人留下的最深印象。而一旦话题涉及到他热爱的IT产业,他的眼睛甚至会放光,说到动情处更会忍不住加上许多手势。3日下午,利用在北京参加两会的机会,全国人大代表、浪潮集团董事长孙丕恕如约走进了“两报一网”两会直播室。

    “金融危机来了,企业固然需要紧缩开支减少投入,但是在别的地方可以节省,在研发费用上的投入绝对不应该减少!”孙丕恕说。

    落后一步可能就会落后十步、落后百步,在孙丕恕看来,IT是一个尤其需要依靠技术创新来发展的行业:因为IT产品更新换代很快,几个月前还是行业内技术领先的高端产品,几个月后也许就要面临被淘汰的命运了。只有不断地保持创新能力,不断地开发出新的产品,才可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

    金融危机对企业而言,更多的究竟是挑战还是机遇?这个问题或许见仁见智,但也有一种现象毋庸置疑:在金融危机发生后,已经有不少国内企业趁机加快了进军海外的步伐。有权威机构统计,仅今年前两个月,中国企业就实施海外并购22起,累计数额163亿美元,不仅较去年同期上涨了2%,而且也创下历史最高水平。

    “国外企业因为受金融危机的冲击更大,很多原来在国际上领先的公司因为种种原因面临着经营困境,原本上百亿美元的市值可能现在跌到了几十亿甚至更低,而对于我们国内企业而言,这的确是个机会。”说到这儿,他忍不住举了一个自己亲身经历的事例:去年四五月份,就在国际金融危机发生前,浪潮就有过与一些国际大公司合作的计划,而他本人也陆续与几个国外公司接触过,但都没有进展,理由很简单——对方财大气粗,根本不把浪潮放在眼里。

    “说实话,要不是因为在金融危机中遇到了这样那样的困难,人家别说不会接受我们的投资、并购计划,没准还琢磨着该怎么拿钱给我们,做投资或者并购呢!”孙丕恕坦言。

    “并购,往往并不是得到这个企业本身,而是为了获得这个企业所拥有的核心技术。”他说,身为制造业大国的中国其实正面临着一个颇为尴尬的处境——不掌握核心技术,只能处在制造产业的中下游。

    他对并购这一行为本身可能存在的风险也并不回避:既然就连两个新人在婚后都难免要经历一段时间的磨合期,更何况是两个原本各自独立的企业?“并购到底是利大还是弊大?1+1究竟能不能够>2?我觉得,1+1>2肯定是可以的,只是这也需要一个时间。不要轻易就给‘并购’下定义或者结论,而应该有一个更长远的预期,给并购一个培养期。”他说。

 

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编辑:王晓亮

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