□本报记者 赵 琳
金融危机的影响仍在继续。作为山东省进出口规模最大的企业，新华锦集团面对冲击，积极应对，有力增强了国际贸易竞争力，进出口规模和效益没有受到大的冲击，国际贸易板块取得佳绩。
欧美市场占新华锦年进出口总额的60% 以上，金融危机爆发后，欧美市场消费需求下降，订单量缩减，新华锦受到了前所未有的冲击。
然而，危中有机。2月13 日下午，在分组讨论会上，省政协常委、新华锦集团董事长、总裁张建华谈了自己的看法。“每一次危机都是重新洗牌的机会，都会有一批巨人倒下，也必然会有一批新的巨人出现。应对金融危机更为重要的是善抓机遇、抢抓机遇，为危机过后谋取更大的发展创造先机。”正是在这种理念的引领下，新华锦上下一心，近 18000 名员工齐心协力，应对金融危机带来的挑战。
“以前向国外公司发货，需要经过4个环节，我们才能接触到零售商。通过电子商务平台，新华锦实现了与国外零售商的网络对接，赚取的利润是过去的近两倍。”张建华自豪地向记者介绍。
早在金融危机爆发之前，新华锦就通过与阿里巴巴、中国供应商等电子商务服务商的合作，力求在山东首推“贸易服务平台”，转变传统的贸易方式。然而张建华也坦承，目前，通过电子商务开展的贸易只占集团全部进出口贸易额的约 6% ，发展电子商务将成为集团下一步的工作重点。
金融危机使一些国外企业濒临破产，新华锦从中嗅到了商机。2008年秋，一家占美国假发市场 26% 份额的公司向新华锦主动伸出橄榄枝，提出收购请求。“这家公司不仅拥有遍布全美的营销网络，还拥有自己的研发中心和两个知名子品牌。新华锦看中的，不仅是市场份额，还有引领集团从产业链下游走向上游的机会。若非如此，我们永远只能停留在‘中国制造’的阶段，不能实现‘中国创造’这个质的飞跃。”张建华还透露，他们目前正与另外一家占美国市场1/4 份额的公司接洽，如果成功，新华锦将攻占美国假发市场50% 以上的市场份额，“到时候，我们还要制定游戏规则，建立美国假发市场的‘新华锦’技术标准！”
企业的核心竞争力是技术。金融危机面前，张建华和他的团队更深刻体会到了这一点。新华锦此前与国内某知名大学合作，建立了企业技术研发中心，他们用纳米技术将碎发洗净、粉碎后拉丝，制成的假发在蛋白含量和手感上与真发毫无二致，而价格只是真发的1/60，大大降低了制发成本。
“金融危机并不可怕，可怕的是不能在危机中抢占先机。未来5 年内，新华锦将构建起跨国公司战略架构，面向国内和国际两个市场，获取和配置全球性战略资源，以全球化视野指导各类产业发展，加快从做大到做强的转变。”对此，张建华信心满怀。
金融危机的影响仍在继续。作为山东省进出口规模最大的企业，新华锦集团面对冲击，积极应对，有力增强了国际贸易竞争力，进出口规模和效益没有受到大的冲击，国际贸易板块取得佳绩。
欧美市场占新华锦年进出口总额的60% 以上，金融危机爆发后，欧美市场消费需求下降，订单量缩减，新华锦受到了前所未有的冲击。
然而，危中有机。2月13 日下午，在分组讨论会上，省政协常委、新华锦集团董事长、总裁张建华谈了自己的看法。“每一次危机都是重新洗牌的机会，都会有一批巨人倒下，也必然会有一批新的巨人出现。应对金融危机更为重要的是善抓机遇、抢抓机遇，为危机过后谋取更大的发展创造先机。”正是在这种理念的引领下，新华锦上下一心，近 18000 名员工齐心协力，应对金融危机带来的挑战。
“以前向国外公司发货，需要经过4个环节，我们才能接触到零售商。通过电子商务平台，新华锦实现了与国外零售商的网络对接，赚取的利润是过去的近两倍。”张建华自豪地向记者介绍。
早在金融危机爆发之前，新华锦就通过与阿里巴巴、中国供应商等电子商务服务商的合作，力求在山东首推“贸易服务平台”，转变传统的贸易方式。然而张建华也坦承，目前，通过电子商务开展的贸易只占集团全部进出口贸易额的约 6% ，发展电子商务将成为集团下一步的工作重点。
金融危机使一些国外企业濒临破产，新华锦从中嗅到了商机。2008年秋，一家占美国假发市场 26% 份额的公司向新华锦主动伸出橄榄枝，提出收购请求。“这家公司不仅拥有遍布全美的营销网络，还拥有自己的研发中心和两个知名子品牌。新华锦看中的，不仅是市场份额，还有引领集团从产业链下游走向上游的机会。若非如此，我们永远只能停留在‘中国制造’的阶段，不能实现‘中国创造’这个质的飞跃。”张建华还透露，他们目前正与另外一家占美国市场1/4 份额的公司接洽，如果成功，新华锦将攻占美国假发市场50% 以上的市场份额，“到时候，我们还要制定游戏规则，建立美国假发市场的‘新华锦’技术标准！”
企业的核心竞争力是技术。金融危机面前，张建华和他的团队更深刻体会到了这一点。新华锦此前与国内某知名大学合作，建立了企业技术研发中心，他们用纳米技术将碎发洗净、粉碎后拉丝，制成的假发在蛋白含量和手感上与真发毫无二致，而价格只是真发的1/60，大大降低了制发成本。
“金融危机并不可怕，可怕的是不能在危机中抢占先机。未来5 年内，新华锦将构建起跨国公司战略架构，面向国内和国际两个市场，获取和配置全球性战略资源，以全球化视野指导各类产业发展，加快从做大到做强的转变。”对此，张建华信心满怀。
余梁
