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民企“调转”三题

转方式、调结构是今年我省经济发展中的一场硬仗。记者在两会现场采访了解到,我省很多民营企业已经在这场攻坚战中悄然出发,赢得先机。
    □ 本报记者 贾瑞君  逄春阶

    转方式、调结构是今年我省经济发展中的一场硬仗。记者在两会现场采访了解到,我省很多民营企业已经在这场攻坚战中悄然出发,赢得先机。

    从“自发 ”到“自觉”。山东新方集团公司是一家从老国企煤矿发展来的股份制企业。 随着余下的煤炭资源越来越少,这个从1901年就开挖的老煤矿走到一个十字路口:是挖尽最后一块煤封井倒闭,还是转型突破迎来新生?董事长王明峰代表告诉记者,可持续发展,别无选择!几年下来,精细陶瓷、微粉、矿泉水非煤产业已成为集团收入的半壁江山。

    来开会之前,他们又刚刚筹划进军旅游业。王明峰说,现在的煤矿已经挖到地下600 多米,将地下废弃巷道和操作间包装后,将形成当地特色旅游景点。坊子区区长马清民代表认为:“这是一个很有前途的项目。对于企业这种自觉转型,政府会大力支持。”

    从“无序”到“有序”。位列全国前四位的板材加工业,是近年来兰山区继物流之后兴起的又一支柱产业。

    兰山区区长耿学伟代表介绍,兰山区大小板材加工企业高峰时达到3000多家,小、散、乱一度成为兰山板材企业的代名词。 2008年,板材市场走入低潮。以此为契机,政府开始选择信誉好、质量硬、 符合环保的企业,从政策、土地、资金方面给予倾斜,引导板材企业从无序到有序,向规模化、精细化和科技化方向发展。 如今兰山区板材企业只剩下800 多家。耿学伟说:“这 800 家企业和过去3000 多家相比,无论从质量还是效益,都是一个质的飞跃。”

    沂源县县长苏星代表说:“从无序到有序,民企‘调转’离不开高新技术的支撑。”该县近年来积极采用高新技术改造传统产业,促进民企创新升级,目前高新技术产业产值占规模以上工业产值的比重达到52% 。

    既“走出去”又“搬进来”。淄博南金兆集团是我省百强民营企业,以采矿和钢铁生产为主,目前已形成3 亿吨总量的矿山项目和300 万吨钢铁生产规模。董事长段连文代表告诉记者,在金融危机大背景下,南金兆集团果断实施走出去战略,2009年12月底,他们以1亿美元价格获取秘鲁邦沟铁矿全部矿权。该项目建成后,再将国外的资源搬进来,至少可形成年产3000万吨铁矿石供应能力,对山东省钢铁行业资源供应起到重要支撑作用。

王晓亮

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