令业界瞩目的“大众报业现象”

大众报业集团6年8获中国新闻奖一等奖

□本报记者 曾革楠 李子木

　　刚刚揭晓的第21届中国新闻奖传来喜讯，大众报业集团再创佳绩：集团母报《大众日报》选送的《周末人物》和大众网选送的《生死抉择惊天一坠》分别荣获新闻名专栏和网页设计一等奖。这也是2005年以来，大众报业集团连续6年8次荣获中国新闻奖一等奖，由此实现了消息、通讯、评论、摄影、网页和专栏等各类新闻体裁的“大满贯”，创造了令业界瞩目的“大众报业现象”。

　　耀眼佳绩绝非偶然，这背后是一张报纸办报思路、新闻理念的不断提升和长期坚守。“这在很大程度上，是对我们坚持新闻创新、提高党报舆论引导能力一系列思考与实践的肯定。”大众报业集团董事长、总编辑傅绍万在接受《中国新闻出版报》记者采访时表示。

　　尊重读者 回归新闻

　　“6年8获中国新闻奖一等奖，看似偶然，偶然的背后有必然。”第17届中国新闻奖一等奖获得者、《兖州：2亿吨大煤田不挖了》的作者崔永刚在提到大众报业这一辉煌荣誉时说。

　　2006年3月，崔永刚用半个月时间跑了济宁的12个县(市、区)，对当地受益于煤、又受困于煤的感受很强烈。其时，兖州境内又发现了储量2亿多吨的小孟煤田，挖还是不挖，争论激烈。最后，兖州市力排众议，叫停了地方企业的这个项目。在获悉这一新闻线索后，编辑部马上意识到这是一个“以小见大”落实科学发展观的难得的新闻事件，要求一定把事件写好、挖透，做成新闻精品。随后的报道在全国产生重大影响。

　　崔永刚所说的“必然”，其实就是大众报业集团对新闻规律的尊重与回归：尊重读者本位，回归新闻纸本质。

　　2004年3月，《大众日报》开始实施新一轮改版，提出了“新闻强报、特色立报”的办报理念，既要做好新闻，使党报首先真正成为新闻纸，又要努力在做强特色上下工夫，以形成鲜明的特色影响力。随后，《大众日报》又于2005年提出“影响最有影响力的人群”，进而影响社会进程，影响社会大众；2007年，提出全方位提升舆论影响力，努力拓展党报品牌影响力；2010年以来，提出坚持以人为本做新闻，努力寻找报道和读者立场观点、思想感情的契合点，保证人民的知情权、参与权、表达权、监督权……

　　“如果没有新闻性，读者不感兴趣，看也不看，或看了生厌，能有什么宣传效果？”在傅绍万看来，不同于公文、告示，党报是用新闻手段体现自己的主张。新闻媒体姓“新”，媒体影响力的基础是做好新闻。因此，党报改革，要强化新闻意识，切不可因为突出党报功能、强调目标读者群定位而忽视新闻、弱化报道的新闻性。越是典型报道、工作报道，就越是要用新闻的方式，要面向读者、面向市场，即使是指令性的宣传题目，也要增强其新闻性。

　　丢大石头，起大波澜。目前，《大众日报》已形成一套成熟的新闻策划制作程序。“5·12”汶川特大地震、“4·14”玉树地震等重大突发性事件不回避，及时响应，掌握报道主动权；改革开放30周年、新中国成立60周年等重大主题报道提前介入，精心组织，营造宣传声势；党代会报告、决议文件等重大方针政策出台，第一时间权威解读，当好读者的“信息梳理机”和“观点提供商”……

　　一脉相承的新闻理念使得《大众日报》彰显了大报风范，新闻佳作不断涌现。

　　先人一步 高人一筹

　　很长时间以来，一些党报习惯于跟着领导机关的工作走。一项重要工作，先是刊发部署工作的会议消息，配评论、发社论，一段时间之后再报道各地、各行业的实际效果。由点到面，反反复复，看起来忙忙活活、热热闹闹，实际效果并不够理想。而《大众日报》的创新做法则是，提高对党委、政府重大部署的反应能力，使报道先人一步；提高报道的思想概括能力和理论提升能力，使报道高人一筹。

　　2003年4月，山东的发展处于“前有标兵、后有追兵”的关键点上。新一届省委领导班子带领各厅局及17地市党政“一把手”赴苏沪浙三省市学习考察，拉开了山东“解放思想、干事创业、加快发展”大讨论的序幕。《大众日报》敏锐地认识到，这将是山东发展史上的一个标志性事件，于是立即成立采访组赴苏沪浙采访，以“借鉴南方经验，加快山东发展”为主题的系列报道迅即在全省引起巨大反响。省委宣传部将报道编纂成《记者眼中的苏沪浙》一书，作为省委工作会议的学习材料，并指定为全省解放思想大讨论的重要读物。一时间，《记者眼中的苏沪浙》洛阳纸贵，成为山东各地书店的畅销书。

　　这一战役的成功，令傅绍万思路大开：作为省委机关报，要引领舆论，必须抓住一个“早”字，走在工作的前面，走在目标读者观念的前面，言他人所未言；要立足一个“高”字，高人一筹，在新闻发现、新闻提炼、新闻概括等方面，做到其他媒体所不能，唯此才能令人高看一眼；要做到一个“准”字，在中枢神经上做文章，一针扎下去，全身有反应，做到以一当十，四两拨千斤。

　　2008年荣获中国新闻奖一等奖的消息《诸城农民迈进3公里社区服务圈》也是这方面的代表。2007年年初开始，山东省诸城市重新整合农村组织资源，先后进行了联合党总支建设和农村社区化服务两个新探索。当年8月，傅绍万到诸城调研时，诸城着重介绍的是前一条经验，因为联合党总支建设已历时半年，效果明显，而社区化服务才刚刚推开。两者都是不错的经验，又都是全国首创，该突出哪个？经过反复思考，《大众日报》派记者两赴诸城深入采访，最后得出结论：诸城的农村社区建设，是中国农村发展到新阶段的必然产物，是建设社会主义新农村最急迫的工作，也是把农村改革推向深入的重要着力点，更具深层意义和推广价值。在这篇报道推出之后，建设农村社区还作为一项重点工作，写入山东省委工作会议报告。

　　从“三个突破”到“一体两翼”再到“一线三点”的区域发展战略演进，从“高举旗帜、科学发展”到“积极作为、科学务实”再到“转方式、调结构”的发展基调转变……山东经济社会发展波澜壮阔，而在每一个节点上，大众报业集团都表现出高度的政治敏锐性，反应迅速，把握准确，引导有力。

　　作风建设 夯实根基

　　理念转化成行动，并非一日之功，需要一系列的制度和人才作保证。近年来，大众报业集团在实践的基础上，不断推进理念创新，用与时俱进的新闻理念，统一编采人员思想，活跃编采人员思维，推动新闻创新实践。

　　经过几年的探索积累，围绕提高党报舆论引导力的一套比较完整的理念，已经固化为新闻策划、新闻采编的若干模式。集团党委常委、副总编辑赵念民告诉《中国新闻出版报》记者，鉴于以往改版“新鲜三五天、至多小半年”的实际，2004年改版就制定了《版式手册》、《图片手册》，使编辑部采编岗位第一次有了详尽的技术规范。定期出版《采编案例分析》，一期一个案例，着力提高编辑记者的新闻搜集能力、新闻掌控能力、新闻梳理能力、新闻解读能力、新闻放大能力和突破能力。定期选送年轻记者编辑赴知名媒体交流实习，实施跨媒体交流挂职，为优秀年轻编辑记者迅速成长创造机会。在编辑部设立特派记者、首席评论员、首席编辑、版式总监、图片总监等技术岗位，每年评选十佳编辑、十佳记者、十佳新人，鼓励在职学历教育，努力建设人才高地。

　　此外，大众报业集团还提出从提高采编队伍整体素质的源头抓起，进一步加强采编队伍作风建设，并将采编作风建设作为每年的重点工作之一。比如，2006年度的主题活动就是开展“原创新闻大赛”。以“突破惰性，回归原创”为目标，通过组织各项活动，引导与督促大家克服惰性、焕发激情，多采写原创新闻、独家新闻、现场新闻、事件新闻，以积极主动的工作作风，带动报纸竞争力的全面提升。根据宣传工作的中心任务和采编队伍的实际，集团还提出每年明确一个强化目标，每年开展一个主题活动，每年举行一次新闻大赛，每年开展一次作风评比，每半年举办一次报告会，不定期编发学习材料，大大增强了采编作风建设的针对性、实效性。

　　通过作风建设，编辑、记者、评论员走出高楼大厦，主任上一线，“千军万马”下基层、扑下身子抓新闻，版面的原创新闻、事件新闻明显增多。以作品说话，靠业务立身，在集团内部蔚然成风。“当代好记者”陈中华、“胡同记者”张刚等先进个人不断涌现，有近10人获得长江韬奋奖等国家级荣誉称号，大众日报理论评论部获全国新闻工作先进集体……人才队伍的成长壮大，为集团事业发展注入了源源不断的生机与活力。