捐资千万献集体

　　孙庆元，男,汉,1959年8出生，现任彭集街道安村党支部书记。安村地处东平县彭集街道境内，全村343户，1281人，耕地1270亩。一年前的安村还是一个“村风散、治安乱、村民穷”的落后村，仅仅一年多的时间，这个基础条件差、资源禀赋少的穷村、乱村，以一日千里的发展速度迅速崛起：传统农业升级为现代农业，经济项目园区渐次建成，社会各项事业蓬勃发展。

　　肩负重任，引领安村由乱变治

　　2011年4月村“两委”换届，决心摘掉落后帽子的党员群众一致推荐“经济能人”孙庆元为安村“当家人”。当时的安村，村风不正，治安混乱，干群关系紧张；街窄路脏，道路不畅，群众出行困难；村民靠种“一亩三分地”生活，村集体不仅没有收入，还背着24万元的债务。面对一穷二白、债台高筑的“烂摊子”，孙庆元心里沉甸甸的。年逾80岁老党员程金伦那句掏心窝子的话始终响在耳边：“庆元啊，咱村不能再这样烂下去了，全村的老少爷们需要你！”孙庆元再也坐不住了，不顾家人反对，毅然撂下自己在吉林四平、内蒙赤峰两家年收益在400万元以上的化工厂，挑起了安村“当家人”这副重担。一些亲朋好友登门劝阻：“你生意做得这么红火，放着舒坦日子不过，为何犯糊涂，趟这池‘浑水’？”面对着亲朋们的好言相劝，在新一届村“两委”任职大会上，他向全村党员群众郑重承诺：“苦战一千天，誓叫安村换新颜。”字字掷地有声，信念坚定执着，重燃了党员群众的希望。

　　诚如斯言，安村的发展、老百姓的企盼，无时无刻不牵挂在孙庆元的心头。安村大小街道21条，条条都是坑洼泥路，其中16条“死胡同”，行路难成为群众的心病。“一定要解决好路的问题，否则，安村的发展无从谈起。”村集体没钱，他瞒着家人拿出积蓄130余万元垫支。2011年4月20日，安村“富通工程”正式启动。在道路施工的48天，他天天靠在现场，昼夜奋战，既当指挥员，又当战斗员，有时顾不得一顿正餐，饿了啃口馒头，渴了喝口白开水，困了蜷在办公室破旧的沙发上合合眼……6月18日，全村21条大小街道、14000米下水道全通了，几十年的坑洼泥路转瞬间变成了一条条平整宽敞的水泥路。

　　安村的乱在十里八乡都是出了名的，“九党十八派，派派乱作怪”、“十大名人七大硬，后面还有六个不要命”，这是当时安村的真实写照。上任之前，孙庆元就听说村集体资产、资源乱圈乱占问题严重，群众对此颇有意见。治穷先治乱。通过走访调查，共排查出村集体243亩土地、89片荒片被圈占，有11年没向村里交过承包费。然而，清理“三资”说起来容易，做起来难。有群众说：“清理“三资”纯粹得罪人的事，能避就避开吧！”但孙庆元坚持：村集体“三资”属集体共有，理应村民共享，促进全村共富，而不应被个人强占谋私利；清理“三资”是会得罪20多户，但只要凡事一碗水端平，就能得到群众的大力支持。顶着压力，村“两委”成员每天都去做村民工作，讲政策，讲大局，嘴上磨出泡，嗓子喊哑了……凭着一股子真心为民的诚劲、敢于向困难叫板的冲劲，集体“三资”清理工作顺利完成，公平、公正之风在安村处处吹开，村“两委”将收回的资产、资源重新发包，赢得“第一桶金”110多万元，还清了新老债务，甩掉了发展的包袱。

　　捐献资产，带动文明创建

　　带头将价值1000多万元的养殖场捐献给村集体，用于发展壮大集体经济和公益事业建设，在全村形成了讲奉献、讲文明的良好氛围，带动了良好村风的形成。深入开展了文明争创活动。建立完善了村规民约，建起了四德榜、文化墙、新24孝图版等，开展了各种争创活动，形成了文明争创的强大合力，使村民时时处处受到教益，综合素质不断得到提升。

　　创新模式，走活“经营村庄”之路

　　孙庆元牢固树立“经营村庄”理念，孙庆元做起了“土地文章”，成功探索出“支部+合作社”模式，盘活了土地资源，实现了增值效益。

　　2011年6月，山东麦锐可公司来东平县考察中药材种植基地建设。孙庆元通过土地流转、于2011年7月5日，占地648亩的中药材种植基地建设完成。如今，牛膝、黄芪、丹参等药材都已长得郁郁葱葱，近300户安村人正在基地自己的土地上“上班”，成了地地道道的“产业工人”。基地采取股份合作模式，群众以每亩1000元把土地流转给山东麦锐可公司，通过在基地务工可实现人均月工资收入1700元以上，同时还可以参与基地效益分红，这种“底金+务工收入+分红”的收益方式逐渐鼓起了村民的“腰包”，村民年收入可达3万元。 “支部+合作社”模式使安村挣脱了土地的束缚，实现了土地增效、地利共享。安村，驶入了共同富裕的“快车道”。

　　安村粉皮颇有名气，但传统的家庭作坊经营模式存在诸多弊端：规模小、晾晒难、产量低、利润少。为适应村级发展的需要，满足群众致富的企盼，村集体投资50余万元，建立了占地20亩、可满足20个加工户生产需要的粉皮加工园区，采取“集体+合作社+农户”的方式，由村集体牵头成立粉皮加工合作社，按照“村级引导、群众自愿、股份合作、收益分红”的原则，吸引村内粉皮加工户入驻小区。目前，粉皮加工户正陆续入驻，正常运转后，年产量可增加1/3，每个加工户年收入可达30多万元。村集体以加工厂房及晾晒场地入股，同时为加工户统一配料、统一管理、统一销售，每张粉皮村集体提取服务费5分钱，按照单个粉皮加工户年产量250万张计算，预计年可实现集体增收至少50万元。同时，为提高产品附加值，走高端化销售的路子，注册了“安达”商标，实现经营效益最大化。

　　“冬天有地暖，夏天有空调”。若不是亲眼所见、亲耳所闻，也许不会有人相信，这说的是“猪舍”。孙庆元与郑邦集团成功洽谈合作，建设完成了安大养殖园区。园区采用“别墅式”结构规划，安装地暖、空调等现代化设备；运用高科技养殖方式，生猪喂养、防疫、出售等均通过电脑自动化操作，员工坐在办公室就可以全程监控生产。采取“集体+大户+公司”股份合作的形式，既能降低彼此的生产成本，又能有效规避市场风险。高标准建设年出栏3万头的生猪养殖园区，每头成猪提取130元作为收益，一年可收入390万元左右；企业负责提供猪苗、饲料、管理和防疫技术指导以及成猪的回收；村集体负责提供建设土地，做好生猪的代管代养工作，从出栏的每头猪中收取20元的服务费，年可实现集体增收60万元。

　　现在的安村，流转土地200亩，建设无公害蔬菜种植基地，采取“集体+农户”的合作模式，利用生猪养殖园区产生的粪便，通过沼汽池转化产生沼滓，作为肥料用于无公害蔬菜种植，就地取材，变废为宝，增加收益。项目建成后，村集体可增收200万元以上。安村，已勾勒出生态循环经济的雏形。