山东郯城县"六抓三促"成为选派工作助推器

　　新华网山东频道6月14日电 6月12日一大早，在山东省郯城县泉源乡泉东村，“第一书记”郭爱忠端端正正地在“六抓三促”推进图中标注上“已协调资金70余万元，为省政协办公厅任职5个村分别捐赠联合收割机各一台”后，长长地吁了一口气。“自己定的目标都在村公示栏里挂着呢，老百姓的目光盯着咱们，容不得你有丝毫的松懈！”

　　像郭爱忠一样，郯城县718名驻村任职的机关干部普遍感受到了这种无形的压力，同时也成为推进工作的动力，选派任职工作开展得有声有色。

　　今年是中央确定的“基层组织建设年”，按照上级的统一部署，自4月1日起，共有718名省、市、县、乡机关干部到郯城县378个基层党组织任职。如何促进选派任职工作扎实开展，实现管理的科学化、规范化和制度化，进而提升工作效能，郯城县在进行了深入思考的基础上，创造性地提出了“六抓三促”工作推进模式。“六抓三促”，指围绕“促党建、促增收、促实效”工作目标确定年度实事，按照分步实施、全程参与、总体评比的办法，由任职乡镇、任职干部、任职村班子、县选派办、任职村群众、县委县政府六方联手确保选派任职目标任务的如期实现。为细化“三促”工作任务，又整理概括出三条最关键抓手，形成“3×3工作法”。即：在促党建中实现强队伍、建阵地、抓制度，在促增收中实现定路子、调结构、盘资产，在促实效中实现给实惠、跑政策、入农户的目标。

　　为避免出现把制度“挂在墙上、锁进抽屉”的一纸空文现象，郯城县为各任职村统一定制了“六抓三促”工作推进图，分为任期目标、工作抓手、任期承诺、年度实事、工作措施、工作进度等部分，并固定在村醒目位置，接受广大群众的监督。县选派办设置“六抓三促”工作推进榜，分为任职单位、事项类别、进度评价等部分。其中，目标、抓手确定不变，任期承诺、年度实事和工作措施每年一更新，从规划、实施、见效、完成四个方面，对任职村工作开展情况进行实时监督。县里还成立了专门的工作督导组，下发了《选派任职督导工作实施方案》，每两个月集中督导检查一次任职工作开展情况，对存在不足的现场填写督导表，并落实整改措施。

　　背负着组织的重托，肩扛着群众的期望，广大驻村干部以饱满的热情投入到村庄建设各项工作中。截至目前，郯城县各级选派干部组织民情调研452次，撰写调研文章241篇，记录群众反映的问题270件，调解各类矛盾纠纷18起。他们还充分发挥自身优势，积极协调争取资金700余万元，为群众办实事好事435件。