周云杰详解海尔电商之路:"虚实融合"打造用户新体验

2013年03月08日 00:49作者:张帆 韦辉 姜洋来源:大众网

“海尔电商之路是虚实融合的道路,海尔商城是一个交互平台,海尔专卖店则会转型为体验中心和配送服务的平台。”日前,全国人大代表、海尔集团执行副总裁周云杰做客大众网北京直播间时就海尔集团的虚实融合战略进行了解读。

全国人大代表、海尔集团执行副总裁周云杰应邀做客大众网北京直播间。(特派记者 韦辉 摄)

全国人大代表、海尔集团执行副总裁周云杰应邀做客大众网北京直播间,现场与网友连线互动。(特派记者 韦辉 摄)  

全国人大代表、海尔集团执行副总裁周云杰。(特派记者 韦辉 摄)  

  大众网北京3月7日讯(特派记者 张帆 韦辉 姜洋“海尔电商之路是虚实融合的道路,海尔商城是一个交互平台,海尔专卖店则会转型为体验中心和配送服务的平台。”日前,全国人大代表、海尔集团执行副总裁周云杰做客大众网北京直播间时就海尔集团的虚实融合战略进行了解读。

  线上定制,线下体验,虚实融合打造差异化发展路径

  随着网络的普及,很多人都习惯在网上消费,不受时间限制,不用跑腿劳累就能买到想要的产品。在互联网时代,如何能快速满足这些散布于网络上的个性化、碎片化的需求,成为考验企业运营能力的一大难题。就此问题,周云杰详细介绍了海尔进行的一些实践和探索。

  周云杰表示,互联网经济时代,有交互平台、支付平台、物流配送平台三大平台。在交互平台方面,海尔通过海尔商城、海尔官网及社区等,让用户完全参与进来,用户可以参与设计、定制,海尔的理念是“你设计我制造,你需要我送到”,用户既是设计师,也是管理者,更是成果的分享者。这是海尔商城最大的差异化竞争优势。

  而在实体店方面,海尔并没有把专卖店看成是简单的销售场所,而是一个用户体验中心,在这里,用户可以把他的创意讲出来,也可以现场进行演示、体验。同时,周云杰表示,海尔的服务网点也不是一个维修中心,它是一个维修、服务、送货、安装一体化的中心,它也是一个社区服务中心。

  结合互联网时代海尔进行的实践案例,今年的全国两会,周云杰提出了推进智能化物流网建设的建议,通过智能化物流网向用户提供全流程最后一公里的体验,实现产品24小时限时达的承诺,超时免单。

  连线网友:绿色产品、绿色制造、绿色文化实现可持续发展

  采访中,周云杰现场连线大众网网友“春风习习3013”,回答了海尔在环境保护和节能减排上的做法。

  周云杰表示,海尔从绿色产品、绿色制造、绿色文化三个层面践行绿色发展理念。首先是绿色产品,海尔开发的产品都是围绕着如何节能、低能耗、低消耗的思路做的,比如冰箱可以做到五天只耗1度电,给消费者带来实惠,给环保带来价值。

  周云杰说,在整个生产、设计、销售和服务过程中,海尔做到无污染、零排放的思路。最后一条就是海尔倡导的绿色文化,在全球也花了很多的资金和资源来倡导、呼吁全民节能做好健康环保的工作。

责任编辑:魏鹏

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