山东如意科技集团：创新驱动 科技引领

　　大众网讯 山东如意科技集团有限公司（简称如意集团）始建于1972年，总部位于山东济宁。近年来，如意集团坚持高端化、品牌化、国际化战略，整合全球资源，实现了快速跨越式发展，成为中国纺织服装行业门类最全、产业链最完整的高新技术纺织企业和代表中国纺织走向世界的领军企业。公司拥有完整的毛纺服装产业链和棉纺印染产业链，产品涵盖羊毛、精纺呢绒、高档羊毛西装、棉纱、棉布、棉印染布、针织内衣、牛仔面料、家纺、高性能纤维等。有11个国内高端制造工业园和12个国外加工制造企业，拥有多个国际知名纺织服装品牌。目前旗下拥有国内A股山东如意和日本东京主板株式会社瑞纳两家上市公司。位居2012-2013年度中国企业500强304位， 2013年中国纺织服装企业竞争力500强第4位，中国毛纺织行业竞争力10强首位。2013年预计可实现销售收入390亿元，同比增长15%左右。近年来，如意集团把增强自主创新能力作为战略基点，以“科技领先，精品战略”的经营理念不断创新创造，全面构筑以高新技术为主导的纺织产业高地，步入了创新驱动增长的科学发展之路，成为了以技术纺织为主导的国家重点高新技术企业。现拥有国家级纺织产品开发基地，国家科技部纺织新材料产业化基地，拥有院士工作站、博士工作站、如意迪肯先进材料研究院、如意技术研究院、国家级技术中心。

　　一、注重多元化创新，技术合作消化吸收再创新

　　一是企业技术原始创新。集团一直致力于自主技术创新，1989年至2001年间获“国家科技进步三等奖”三项、“国家科技进步二等奖”一项。2009年 “高效短流程嵌入式复合纺织技术”获国家科技进步一等奖，是我国首个具有自主知识产权的新型纺纱技术和我国纺纱历史上获得的最高奖项。另外，还有5项技术获省部级科技进步一等奖，30多项技术获省、部级科技进步二三等奖。通过技术原始创新企业增强了创新能力，提升了国际竞争力。

　　二是产学研合作技术创新。集团注重自身核心竞争力的提升，不断与国内外大学及研究机构开展技术合作。与澳大利亚迪肯大学合作成立“如意迪肯纺织材料研究中心”；与澳大利亚联邦科学院CSIRO合作，成立“羊毛深加工技术研究中心”；与澳大利亚羊毛组织AWI合作，进行功能服装的研究开发；与英国皇家艺术学院、香港理工大学合作，共同研究开发纺织面料。在国内与清华大学合作，进行时尚、艺术、设计、品牌方面的研究；与东华大学、武汉大学、武汉科技学院、西安工程大学合作，进行纺织技术研究及信息化集成创新的研究。“高效短流程嵌入式复合纺织技术”就是一项在产学研合作方面具有里程碑意义的丰硕成果。

　　三是技术引进消化再创新。我们引进了世界最先进的纺织产品生产设备，如NSC复精梳及前纺设备、德国清泽细纱机、意大利SAVIO络筒机、哔加诺GAMMA织机、以及德国、意大利的全套后整理设备。在技术消化过程中，注重加强技术人员的培训及员工技能的提高，开展内外技术交流，如与国际羊毛局、CSIRO（澳大利亚政府联邦科学工业研究组织）、BRIGHT（英国布莱顿）大学、MANCHESTER（英国曼切斯特）大学、LEEDS（英国里兹）大学等有着密切的技术交流。通过技术引进、技术交流和技术消化，企业的生产运营、质量管理等状况达到了有史以来的最好水平，毛纱质量达到纱线乌斯特公报5%国际先进水平。

　　二、树立了绿色技术创新理念

　　公司将绿色低碳理念落实到技术创新中，实施基于“经济、社会和环境”效益三优的绿色技术创新。首先建立了企业社会责任管理体系（CSC9000T）和环境管理体系（ISO14001），并被推荐为中国纺织协会CSC9000T全国首批十家试点企业之一。制定了社会责任政策和环境管理方针，将绿色环保理念贯穿到研发、生产及产品交付的全过程。在原料采购、设备采购及设备改造中均以绿色低碳环保为行为准则，大力推进清洁生产技术、开发生态毛织物品，试制了环保型染整助剂及污水处理等。产品经瑞士纺织公司检测符合欧洲标准，取得了OTS100生态纺织品认证证书。

　　三、形成技术研究开发梯度式“双三级”创新模式

　　集团着眼于现在和未来，从不同层次不同角度创新进行科技研发，形成了企业内部三级研究梯队与外部三级研究梯队相结合的“双三级”管理创新模式。

　　一是应用性技术的研究开发。应用性技术的研究开发主要依靠企业内部三级人员（即集团中心技术人员、本企业技术人员和普通员工）和国内外高校一级研究人员。着眼于近期的技术研究开发，研究重点是在细分市场的基础上，凭借较强的产品开发能力，实现多元化、差异化的产品开发，凭借新型纤维、新型功能、以及纺纱、织造及后整理核心技术的应用，开发引领消费时尚的新型产品。

　　二是前瞻性研发。前瞻性研发主要依靠集团技术中心、产业集团技术中心和分公司技术中心以及国际国内知名的大专院校及研究机构内外两极的研究人员。着眼于未来3-5年纺织业的发展变化对技术的需求，研究开发超前性、高效性、清洁性及短流程新型纺织技术以及新型纤维的极致加工技术。如与迪肯大学进行的超声波洗毛技术前瞻课题的研究，主要解决洗毛过程中耗水耗能突出的问题，通过超声波技术的应用，达到减少水的使用量及防污染的目的。前瞻性研发主要以产学研合作模式为主，保障企业在中长期内具备良好的技术支撑。

　　三是储备性技术。储备性技术主要依靠院士、国际国内知名专家及企业三级的研究人员。着眼于未来10-20年，研究对我国纺织业或国家战略有重大影响的新型纺织技术。如：着眼于人口增长迅速带来的粮食与目前可纺纤维争抢耕地问题以及减少对石油资源的依赖问题，研究利用新型木本纤维及山地棉纤维补充传统纤维等；再如，通过转基因技术开展超细毛羊国产化问题，解决纺织原料受国外制约、关键养殖技术受制于人等问题，引导行业可持续发展，同时带动我国养殖业的多元化发展。

　　四是建立与梯度研发配套的技术创新和转化平台。上述三个方面的技术研究有计划有组织的持续性开展，并有相应的技术创新平台支持。集团技术创新平台分为三个层次，分别对应以上三个方面研究内容。第一层次是院士工作站、博士后工作站、如意技术研究院及山东泰山学者岗位，各个平台均由世界顶尖的人才支撑，聘请国际国内知名院士、学者及博士后进站开展工作，同时与国际著名研究机构合作开展产学研研究。第二层次是国家级企业技术中心、公司级技术中心及分厂级技术中心工作站，主要研发模式是开展产学研开发。第三层次是集团内国家级纺织产品开发中心下设技术部、开发部及各分厂的工艺质量部及全体员工。该平台以企业为主体建立的组织机构，定期或不定期地聘请国际国内的知名专家来进行研究工作。实行对内集中管理与对外松散管理的管理模式。并制定了相应的激励政策，设有突出贡献奖、技术发明等奖励制度。如纱线接头方法以发明员工名字命名的专利。

　　2013年，公司在技术创新与成果转化平台的建设方面再次投入20亿元，建设如意工程技术研发中心及如意中试基地，中心将涵盖重点实验室、工程技术研究、时尚设计、小试中试、成果转化、人才培养的基地。建设后的平台面向全行业，提供开放型服务，为提升中国纺织在国际上的竞争力和影响力将起到更好的支撑作用。如今，拥有国际领先科技研发平台、高层次科技人才队伍的如意集团，又提出了再用10年创千亿级时尚产业的目标。在“科技”与“品牌”驱动下，依靠科技进步，以技术纺织为支撑，推进经济结构调整和优化升级，提高自主创新能力，实现做全球一流时尚产业集团的宏伟愿景。通过5-10年努力，将如意集团打造成产品类别最齐全、市场覆盖最全面、人才优势最明显、品牌享誉最广泛、管理运行最有序、滚动发展最见效、创新能力最突出、综合效益最出色的中国纺织服装产业领先者，国际纺织、服装产品的创新者。