李振月

　　李振，1980年1月出生，山东正泰安装设备有限公司第一分公司水暖班组长。

　　在公司内部他所带领的班组实力最强，擅于打硬仗，每年完成产值最多，工程质量最好，经常受到公司及各业主单位的好评，很多土建队伍和业主单位指名让他施工；他所在的班组连年被评为“十佳班组”，更是在2008年作为聊城唯一的一个“全国优秀农民工之星”，代表聊城市全体农民工到北京人民大会堂接受荣誉，站在前排受到张德江副总理的接见并握手留念，并在2010年12月被评为聊城市劳动模范，2011年5月被评为山东省富民兴鲁劳动奖章等荣誉称号。 

　　李振月同志作为班组长一直注重自身素质的提升，不断强化知识的储备和经验积累，刚走上班组长岗位的时候，他不仅感觉肩上的担子重了，肩负的责任大了，接触的面也广了，同时也明显感觉自己的知识储备不足，管理经验匮乏。“打铁还需自身硬”，作为班组长，他经过自己的努力，对班组的方方面面工作都做到了如指掌、烂熟于心。从后路到迎头，每一个岗位，每一道工序，他边学边改，不懂就啃书本，就请教老职工、请教领导，只要是与工作有关的他都愿意去学，而且主动去学。俗话说“知己知彼，百战不殆”，良好的知识储备足以让他预先发现隐患，丰富的工作经验更能帮助他快速的处理隐患，担任班组长多年来，他时刻保持着高昂的学习动力，时刻没有忘记自己素质的提升，也坚定的实现了安全生产无事故。

　　在工作中他勤学善问、善于动脑、主动向有经验的老同志请教，结合实际情况，多次对施工方法进行了改进，不仅提高了质量、还提高了效率、节省了成本。众所周知，卫生间渗漏水是个令业内比较头疼的问题，他在凤翔组团8号、9号楼，公安局1号、2号、3号住宅楼排水管堵洞施工中，经过摸索形成了用土建模板边角料制作堵洞模板，直接用细石混凝土充分振捣，并用水养护一周的施工方法，用此方法堵洞不仅防止了渗漏，而且管道周围砼与现浇顶相差无几，避免了原来用三合板做模板致使堵洞质量差、混凝土表面观感差的质量通病，改进了用堵漏灵堵洞的工艺，节约了大量的建筑材料。

　　在眼科医院综合楼施工时，由于市场上买不到相应的配件，如用其他配件组合不仅影响观感而且还浪费材料，而工期又非常紧张。他着急得晚上睡不着。灵机一动，想出了制作配件的办法：即用PP—R管下脚料，用热水煨弯冷凝制作 “S”弯，不仅美观，还提高了工作效率。PP—R管道施工后需打压，原来施工方法里采用PP—R专用管帽将管口融死，打压完后，再将管帽剪掉，造成了材料浪费，他根据PP—R的热熔性，用PP—R管融热后，在融糊状态下，将其管口自融为一体，经过打压实践该方法能耐1.0Mpa以上的压力，既快还省，为公司节省了大量材料。

　　此外，他还在其他工地上创新了诸如预留洞用铁套管焊扁铁，用木螺丝固定；管道井预埋套管，各管道套管连为一体，直接预埋在砼内等许多简单实用的方法。均在实践中取得了很好的效果，并在公司内得到了推广。2006年改进管道井套管预埋方法，使套管预留安装一次性成活，大大提高了工作效率，节约施工成本，并在2014年采用预埋大小头的方法彻底解决了以往由于种种原因造成的地漏水封不足情况，此方法迅速被聊城市质量监督站等部门大力推广。

　　李振月同志在工作中对工人严格要求，在生活中时时处处关心职工，对每位职工的信息都了如指掌，哪位职工在生活中有困难了都及时主动给予帮助，并自掏腰包给工友买衣服、多次组织工友外出旅游，提高了班组职工的工作积极性和加强了团结，他的一位老工人说：“我们佩服他，他把我们当兄弟一样”。

　　几年来，他班组完成施工任务40余项，完成施工产值9000余万元，他带领施工的眼科医院综合楼、水务集团家属楼、聊城职业技术学院图书楼，畅博怡情湾等工程被评为“泰山杯”工程奖。2012-2014年创精品工程4项，为我们聊城安装整体水平提高做出了应有的贡献!社会在发展，时代在进步，在充满竞争的建筑市场中如何才能站稳脚跟，要实现大跨步的发展还有许多工作要作，作为千万农民工的代表，他将牢记张总理的教诲，继续在默默无闻的工作岗位上把自己对事业的情对岗位的爱奉献给公司，为公司发展尽心尽力，为建筑业农民工作好表率。他决心愿将火红的青春投入到本职工作中，为建筑业增光添彩，为聊城的发展壮大，再立新功。