在16日下午举行的山东省品牌建设大会工业品牌分会议上，威高集团有限公司董事长陈学利分享了充分利用人才资源、打造一流品牌的经验和心得。

　　大众网济南6月17日讯（记者 樊思思）人才是企业的生产力、竞争力，更是企业持续发展的最宝贵的资源。在16日下午举行的山东省品牌建设大会工业品牌分会议上，威高集团有限公司董事长陈学利结合企业发展经历，从广聚人才、用好人才、培育人才三个方面，分享了打造一流品牌的经验和心得。

　　垒好聚才高地，让优秀人才愿意加入进来

　　当前，在中国经济进入新常态、加快供给侧结构改革的重要时期，人才越来越显示其重要性。陈学利强调，企业发展的希望在人才、关键在人才，人才是发展的动力，更是打造一流品牌的重要砝码。威高集团成立以来始终把人才作为企业发展的第一资源，依靠人才塑造品牌，在满足并努力超越顾客需求的同时，也赢得了市场，为企业发展提供了强有力支撑。

　　企业重视人才，首先要垒好聚才高地。在这方面，威高广泛搭建产学研平台，完善自主创新体系，不仅建有国家级企业技术中心，还在不断加强建立技术联盟外，与国内多所高校和科研机构紧密合作，在国内外建立了几十个实验室、研发中心等，为引进高端人才、研发高端产品提供了有效载体。

　　谈到打造高端品牌，就更离不开专家人才。陈学利讲到一个研发心脏支架的小故事，有一次，他在国外参与项目时目睹了心脏支架在国内外的巨大差价，就是因为国内缺乏相关专家和研发团队，生产能力有限。这件事对陈学利触动很大，他下定决心要在威高研发自主知识产权心脏支架系列产品，通过多方引进专家和技术，威高研发的心脏支架产品于2015年问世，价格较原先市面产品大大降低，仅心脏支架上市就为国家节约了360多亿元，也在很大程度上减轻了患者的负担。

　　要聚才更要育才，让一流人才造一流产品

　　有了好的平台聚集人才，关键还要让人才充分发挥价值，研好、管好、造好一流产品，从而打造一流品牌。陈学利说，企业要做的就是提供优良环境，为人才创新增加动力。在经费保障方面，威高建立了科研经费使用管理制度，每年将销售收入的5%以上用于自主创新，同时为人才提供好各方面的保障。通过实施股权激励政策，技术专家人才在威高的利益得到充分保障，科研人员的创新激情得到进一步释放。

　　打造一流品牌尤其要重视加强质量管理。陈学利举了个例子，一根用于骨科的螺栓售价在60元左右，有一次，威高的一名技工检测到一只螺栓的扭力值不合格，并提出建议销毁全部产品。本着宁要品牌、舍得砸牌的精神，公司最终决定对该批次产品全部予以销毁。他强调，只有人人重视质量，人人探索质量，人人创造质量，才能做精做细产品，提升产品与品牌价值。

　　企业要招揽人才，更要培育人才，才能让为品牌发展提供稳定持续的动力。陈学利说，目前威高正致力于培养最具有创造力、最具有创新力的技术人才队伍，争取打造中国一流的管理团队和专家工程师团队。陈学利说，人才是企业的生产力、竞争力，是企业得以持续发展的宝贵资源，做好了聚人才、用人才、育人才这几方面，企业品牌才能源远流长。