编者按

　　“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。”党的十八大和省十次党代会以来,全省上下紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,认真学习习近平总书记系列重要讲话精神和视察山东重要讲话、重要指示精神,改革攻坚,锐意进取,经济文化强省建设取得辉煌成就,民生社会各项事业取得积极进展。

　　检验改革发展的“含金量”,最终要靠人民群众的“获得感”。从即日起,本报推出“山东人家的获得感”专栏,刊发记者深入田间地头、厂矿车间、社区一线看到的、听到的变化,听普通山东百姓拉拉呱、算算账,说说他们的获得感。

胡爱花（左）和丈夫在大棚里摘樱桃。记者 都振强 张国栋 报道

　　本报记者 张国栋 杨国胜

　　乡村四月闲人少。

　　4月6日下午，记者见到胡爱花时，她正在村东头的葡萄沟里忙着引水浇苗，星星点点的葡萄苗已从地面拱出了“小脑袋”。

　　这位昌乐县五图街道庵上湖村的农民，皮肤黝黑，戴着一副眼镜，爽利的短发染上时髦的红色。虽然庵上湖是个纯农业村，但胡爱花的身份不仅是农民，还当上了“股东”。

　　村里这200亩葡萄沟原是条荒沟，属于村集体资产，正要进行量化，按股分给村民。

　　昌乐是我省惟一的农村集体产权制度改革国家试点县。2015年开始这一改革时，庵上湖被列为第一批:集体经营性和资源性资产全部量化，按照“一人一股”的办法，分给集体经济组织成员。胡爱花和父母及两个孩子共得5股，丈夫刘本全户口不在本村，按村里的规定没有股份。胡爱花拿出她的股权证，很有点神气，上面写着:经营性资产共6500元，资源性资产共670.95平方米。　

　　这已是胡爱花的第三个股东身份。比起这一次的气定神闲，她回想起第一次当股东时的心情，说是“一直犯嘀咕”。

　　2007年，庵上湖村凭借纯农业村特色，成立了华安瓜菜专业合作社，成为我省最早的种植专业合作社之一。合作社起初并不红火，2012年合作社搞“股”改，村民出资购买合作社股份。一听说拿钱，胡爱花就怕这钱打水漂。经过多方打听，她花1000元买了两股“试水”，成了村合作社的股东。没想到，有了钱的合作社大展拳脚，生产服务、市场开拓全面开花，当年见效，胡爱花拿到100多元分红。

　　目前，合作社已有243户社员股东，股价也打着滚儿翻，今年涨到每股3000元。胡爱花陆续买进20股，加上合作社配给的15股，一共有了35股。分红越来越丰厚，既能选现金，还能选农资。2013年，胡爱花分得3900元，2014年分了220袋有机肥，2015年分5500多元。

　　随着摊子越来越大，打品牌、闯市场，合作社逐渐力有不逮。

　　2014年，昌乐当地一位企业家出资500万元，胡爱花等合作社17名社员出资100万元，成立庵上湖农业科技发展有限公司。胡爱花第二次当上了股东。两家分工明确:合作社管种植和服务，公司管销售和市场。现在，公司在潍坊、昌乐建了直营店、体验店，还与知名电商合作搞起了网上销售。

　　在合作社和公司运作下，庵上湖瓜菜的绿色、有机品牌越叫越响。去年底，庵上湖参加一家银行有机蔬菜采购竞标，一举拿下6000箱的订单，胡爱花一下卖了1万多元的彩椒。　

　　去年，胡爱花凭借在公司的1万元股份，领到了1500元分红。

　　三当股东的胡爱花，日子越过越红火:一个樱桃棚、一个彩椒棚，年收入各10万多元，刘本全前年买了两辆拖拉机，给合作社和种植户耕地，一年赚3万多元，再加上两份分红，去年共收入25万多元，是5年前的5倍。为了拉货方便，胡爱花前年买了一辆五菱宏光，还把住了30年的土砖房推倒，建了新房。

　　H5：胡爱花当“股东”那些事儿