落实是抓出来的，如何抓落实？本身就存在方法论的问题。 

　　在刚刚召开的山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会上，省委书记刘家义强调，创新方法，完善机制抓落实。 

　　机制一活天地宽，以创新完善机制，以机制撬动落实，如此抓落实可谓抓到了点子上。 

　　机制是什么？按照字典解释，讲的是结构关系和运行方式，貌似让人云里雾里。不过，任何一项工作的推进都离不开机制驱动。抓落实工作，更是如此。用人机制跟不上，干事创业激情得不到调动，有多少人会死心塌地抓落实，责任机制不明晰，责任主体不明确，责任自然就会层层下移，管理机制不到位，好坏一个样，落实自然就难有什么效率可言…… 

　　相反，只要够新、够活，机制就会带电、发光、放热。创新“责任管理”机制，意味着责任清单的建立，责任边界的厘清，基层治理体系的完善，这就等于击中消极推责、敷衍塞责者的死穴。创新“效率”管理机制，意味着项目流程的优化，各级部门和企业之间“政策直通车”的建立，这就等于向“政策”和“落地”之间的“零距离”大大迈进。毋容置疑，好机制必然撬动好落实。 

　　落实年如何抓落实？关键在于机制的创新和完善。不论是“转变作风，扑下身子抓落实”，“鼓足干劲，振奋精神抓落实”，还是“加强学习，提高本领抓落实”，“严明纪律，步调一致抓落实”，虽然不见“机制”，但每一条都需要依靠机制来促进和推动，可以说是对作风建设、干部任用、理论武装、干部培训等各种机制的检验。 

　　下决心砍掉不必要的会议，今年全省各级各部门会议数量要减少三分之一以上，下决心精简文件、改进会风，今年全省各级制发文件数量要减少三分之一以上，问题要在一线发现，政策要在一线实施，工作要在一线推进……这一切何以实现？检验的依然是机制的创新和完善。 

　　大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部，让他们脱颖而出，为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”“干将”，探索设置“落实力考察评价”项目，探索创设“攻坚克难奖”“勇于创新奖”……这些大胆设想、创新性举措，也无不倒逼着机制的创新和完善。 

　　今年是新中国成立70周年，也是为全面建成小康社会收官打下决定性基础的关键之年。在这样特定背景下，对正处在爬坡过坎、滚石上山这一关键时期的山东而言，更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。这就注定这一年是山东的工作落实年，而伴随着“落实年”的到来，更加注定这一年在机制建设和完善上必须拿出行之有效的措施，切实跟上。 

　　同样的人，不同的制度，可以产生不同的文化和氛围以及差距巨大的结果。这，就是机制的力量。只要全省各级提升思想方法，改造工作方法，创新机制，就一定能为“落实年”提供强有力的机制支撑，并且依靠好机制催生落实力。