２００３年４月２８日， ５７岁的中国银行行长刘明康履新银监会主席。
    ２００６年，中国银行业将向外资全面开放。
    这位资深银行家如何在３年时间里，引领兵临城下的中资银行突围？

    白手起家
    刘明康必须在中国银行业分业监管这块“生地”上白手起家。

    “家有三件事，先从紧促来。”５月２９日，首次以银监会主席身份亮相的刘明康宣布了他“抓两头，带中间”的监管思路：“一边鼓励创新，一边加强监管，有什么问题解决什么问题，绝不做创新的阻挡。”

    正如原中行同事对刘的描述——温文尔雅，颇有学者风范，但办事雷厉风行，决不允许事情久拖不决。

    半年时间里，银监会３６个省级派出机构全部挂牌成立。在低调的机构组建过程中，刘明康却高调地设定了“约法三章”——不越权，不插手，不收礼。在清理了２０００多条法规制度后，中国首部《银行监管法》草拟完成，监管框架大体形成。

    在自己家里捉老鼠

    “你可以看到，许多（较低层的）定时炸弹捆绑在一起，就成了一颗原子弹。”２４年的金融从业生涯，让刘明康清醒地意识到，如果不尽快清理不良资产，手中的２６．４５万亿元银行资产随时都有崩塌的可能。

    上任伊始，刘明康下达死命令，“各银行必须建立内部风险管理和内部控制机制。”要求各金融机构的老板们“在自己家里捉‘老鼠’”，并不无风趣地发出警告：“我会数你们抓到了几只‘老鼠’。”

    紧接着，刘明康从占据银行市场贷款量一半以上的四大国有商业银行开刀，对银行业不良资产进行“地毯式轰炸”。他向世界承诺，今年四大行不良资产率下降３至４个百分点，余额下降７００亿元到８００亿元。

    洋为中用

    在海外银行工作多年的刘明康，一只眼睛紧盯国内，另一只眼睛却瞄向了海外。其整肃国内银行业的十条“军规”，为人们翻开了银行业监管“洋为中用”的新思路。

    “吸引战略投资者在四大国有商业银行持股；让国际人才在国有商业银行担任关键职务，如首席财务官和首席技术官。”

    在外资银行大举入境的局面下，只有拥有国际视野的帅才方能担当起银行业监管的重任。“刘明康是个非常有思路的人，绝对是有国际水准的金融家。”银河证券首席经济学家左小蕾评论说。

    １１月２１日，银监会在金融业监管“三驾马车”中率先拥有了“外脑”，国际清算银行前总经理克罗克特、英国英格兰银行前行长乔治等六位国际级金融大腕儿亮相银监会国际咨询委员会第一次会议。

    在三年的时间里整肃积弊已久的国内数千家金融机构，背负着沉重任务的刘明康，已切中了中国银行业改革的要害。（袁满）