赵超

       问责，是促进工作推进、强化责任落实的重要手段。用得好，可以鞭策落后，推动工作；用得不好，就成了打击积极性的“乱棒”，让“真问责”的效果大打折扣。

       现实中，乱问责现象不乏有之：未及时接听脱贫攻坚巡查组电话，被问责处分；扶贫手册中写错标点符号，登上“黑榜”被全县通报；领导进村检查工作，发现驻村干部在看手机，大为光火下给予处分等。诸如此类问责泛化新闻虽然被相继撤销，却也一定程度上阻碍干部干事创业的热情，成为阻碍基层发展的“拦路虎”。因此，基层问责需谨慎，莫让问责泛化伤了基层干部的心。

       规范问责，关键是准确把握尺度，坚持“查虎蝇”不漏、“打板子”不偏两个原则。要做到问责精准，根据各项工作的规律和特点，对问责事项努力实现量化、具体化，提前制定科学的问责办法，确保有针对性，让问责的人有据可依，被问责的人心服口服。要做到失责必问，不管哪个领域、哪个层级、哪个环节出了问题，都敢于较真碰硬，确保“虎蝇”应查尽查、“板子”该打即打，切实发挥问责的惩戒教育和威慑作用。要做到问责必严，进一步规范问责程序、严格问责标准，持之以恒释放问责必严的强烈信号，杜绝不恰当、不科学、泛化的问责，确保不漏打板子，更不乱打板子，提升问责公信力。要做好容错纠错，梳理一批容错纠错典型案例作指导，把“如何容”落细落实，同时严肃查处诬告陷害、恶意举报等行为，不让干部流汗又流泪。

       规范问责，核心是确保权责对等，莫让属地管理成为转嫁责任的“筐”。近年来，乡镇签署的责任状越来越多，其中，不少都是职能部门以属地管理为由，将自身职责推给基层，自己由“责任主体”摇身一变成了“督查主体”。属地管理不是筐，不能什么都往里装。有权必有责，权责要对等。无论是相关职能部门还是基层党委政府，对权力范围内的工作要守土有责，负起主体责任，尤其相关职能部门决不能甩手将责任全部转嫁到基层，不能事不关己、高高挂起，更不能明哲保身。有权必有责，有责要担当。作为领导干部也要身先士卒、带头垂范，勤勉履职、扎实尽责，坚守职责、不辱使命，只有肩负新使命、踏上新征程，以钉钉子精神担当尽责，才能真正做到对历史和人民负责。

       问责的最终目的在于帮助发现问题纠正错误，促进履职担当，达到严管厚爱的目的。因此，需要通过真问责、问真责起好问责一个、教育一片的作用，又需要通过暖心回访，帮助“跌倒”“掉队”干部放下包袱、轻装上阵。唯有此，才能真正激起干部干事创业的热情，以担当实干在谋发展中求突破。