兰天      

       为政之道，贵在实干。但现实中，形形色色的形式主义及其新形态，却让不少基层干部“心有戚戚焉”。比如：正式“红头”文件少了，但“白头”提示却多了；检查考核的“频次”低了，但报文报表的复杂程度却高了等现象，这些工作不仅在无形之中消耗了大量的人力、物力、财力，也让基层干部在“心有余而力不足”的应对中淡化了对求真务实、勤勉干事等工作作风的追求，“被动形式”成为了心中“不可承受之重”。
    相比于一心摆花架子、搞面子工程的“主动形式”，“被动形式”更是困扰基层的隐蔽性“顽疾”——重复繁杂的表格、落实文件的文件、签到刷分的App……“留痕拍照”先于“动手实践”，“填表摆拍”重于群众感受，看似井井有条的“照章办事”，折损的是一线干部的精气神，影响的是基层群众对相关工作的看法，最终表现的是工作的虚浮不扎实。
       “反感形式主义却不得不搞形式主义”，甚至“以形式主义应付形式主义”，上级以文件报表布置工作，基层也只能以台账留痕应对考核；上级“层层甩锅”、甘当“二传手”，基层也只好赶鸭子上架、充当“全能队长”。所以，基层干部既是“被动形式”的受害者，也是“主动形式”的加害人。长此以往，基层干部自然不堪重负、苦不堪言。
       “知屋漏者在宇下”，改变之道在于调整视角，从基层部门的视野看问题，从基层群众的需求找答案，给基层干部充分赋权赋能，令其有足够的空间，迈出实干担当的步伐。“居官者，须精励敏捷以勤政”，改变之道亦在于牵牢主体责任这个牛鼻子，压实管党治党政治责任，督促各级党组织在思想认识、责任担当、方法措施上全面贯彻反对“被动形式主义”的要求。改变之道还在于强化基层反馈，用“在路上”的思维认识看待“被动形式主义”，基层干部不仅要当好政策政令的大喇叭，还应当好“被动形式”的回声桶，以“魔高一尺、道高一丈”应对各种隐形变异问题，绝不让“被动形式主义”在基层埋雷。
       “为政贵在行，以实则治，以文则不治。”基层干部是政策实施的主战员、工作落实的最末端，人少事多，权小责大。为基层松绑减负，促干部担当作为，需要以最坚决最果断的措施向“被动形式主义”亮剑。