程贺

　　干部干部，干字当头。这既需要干部自身有担责的自觉、担难的胆魄、担事的本领，也需要组织的信任、保护、关心加持。严管而不管死、厚爱而不溺爱，用严管厚爱激励干部担当作为，是全面从严治党目标所向、高质量发展所需，也是纪检监察机关职责所在。要准确把握从严管理监督和鼓励担当作为内在统一的关系，形成风清气正的党内政治生态，营造有利于干事创业的良好环境。

　　把问责的板子打得更准，消除实干者“洗碗越多摔碗越多”的顾虑。全面从严治党十年磨一剑，“严”已成常态。但在实践中，一些地方仍存理解上的误差，对全面从严“管什么、怎么管”的尺度把握不准确，问责泛化、简单化现象时有发生，让一些干部产生了“多做多错、少干少错、不干不错”片面感觉。管得对不对，要看能不能让党员干部更好地履职尽责。换句话说，就是要敢管敢严、当宽则宽，加大对“懒政”“怠政”“无为”行为治理力度，释放“失责必问、问责必严”强烈信号，让“混日子”“熬年头”的“佛系”干部动起来，挤压躺平式干部的生存空间。

　　把容错的举措落得更实，鼓足创业者“放得开手脚”的底气。探索就有可能失误，做事就有可能出错。追责问责是“反向激励”，容错纠错则是“包容赋能”。但实际中，“怕麻烦、不愿容”“怕责任、不想容”“怕影响、不敢容”，成为了容错纠错机制落地落实的“绊脚石”。关键是要把握好实事求是、贯通纪法情理这条的红线，坚持一就是一、二就是二，按照“三个区分开来”要求，精准区分故意和过失、因私和因公、违规和试错、严禁和无禁的界线，通过还原事实真相、厘清是非曲直、客观公允评价，使改革创新、干事创业者既能够甩开膀子、大胆作为，又能够明确底线不乱作为，明明白白、大大方方探索实践、担当负责。

　　把查诬的力度抓得更大，卸下担当者“流汗”又“流泪”的包袱。要想起到“激励”作用，就得让干部“有感”。从实践看，坚持原则、勇于担当的干部往往容易得罪人，一些别有用心者恶意诬告陷害，即挫伤了干事热情，也破坏了政治生态，污染了社会风气。要把组织对干部信任的信号释放出去，体现力度的同时传递温度，严肃查处诬告陷害行为，及时开展澄清正名，还干部一个“清白”，给群众一个“明白”，决不让担当作为的好干部因为不实举报“寒了心”“泄了气”，营造出风清气正政治生态。