管理方和经营户，是鱼与水的关系，双方只有相互依赖、彼此信任，才可能和气生财实现双赢。管理方提前不打一声招呼，摊位租赁费说涨就涨，这未免有些太过霸道，也别怪经营户“闹情绪”。偌大的农贸市场上演“空城计”，到头来没有哪一方得利，只能是两败俱伤。
摊位租赁费不是不能涨，但是涨也要涨在“明处”，管理方涨价，至少得有个依据，不能是由着自己的心情和性子来。经营的成本有哪些，服务的开销有多少，这些情况如果都能公开，经营户有了充分的知情权，对摊位租赁费涨价的抵触情绪肯定会减小。
再者，摊位租赁费也不能是只涨不降，而是应该根据管理方经营和服务的成本有起有落。成本高时就适当涨一点，成本低了就要降下来，而且也要经常换位思考，多为经营户着想，让经营户也能有利可图，这样摊位租赁费既公开透明又随市场而动，“收租”的阻力也就会消减。
另外，租赁费的收缴方式，最好也要双方协商，让彼此都能够接受。这次经营户“罢市”，除了信息不够公开，收费的“霸王条款”也是原因之一。管理方拿出了三种方案，一种是2016年-2017年两年不加租，一次性缴费再免收2个月租金；第二种是2016年-2018年3年不加租，一次性缴费再免收5个月租金；最后一种是实行一年一提，每年提租比例为15%-20%。表面上看这已经是在最大让利于经营户，可是这样非此即彼的选择题，算来算去经营户都难以承受，所以市场才会上演“空城计”。
和气生财是重要的经营之道，可是如何才能够实现“和”呢？要笔者说其实也简单，那就是既要想着赚钱谋利，也要多站在对方的角度考虑问题，双方要能够充分信任和彼此支持，绝对不能为了一己之私，而不顾别人的利益。要盘活这个唱“空城计”的农贸市场，也就是要谨遵这样的道理。
收支公开，协商解决，互利共赢，这肯定是最理想的状态，“空城计”也就会鸣锣收场，市场又会是熙熙攘攘，每天利来又利往。
初审编辑：王雨萌
责任编辑：牛乐耕
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