8月12日、13日，市中区召开理论中心组学习暨执行力建设工作会议。会议强调指出，将强化“1+3”制度体系建设，“1”即《加强执行力建设的实施意见》，“3”即《加强文化管理的实施意见》、《加强行政效能建设工作的意见》和《加强考核工作的意见》。强烈信号的释放，预示着市中区将通过执行力建设助推品质市中提速提效。（济南日报8月14日报道）
省委副书记、市委书记王文涛强调指出“要以高标准推动济南走在全省前列”。当前，决战决胜中的创城正显著提升着社会文明程度，拆违拆临建绿透绿已使得城市更具宜居品质，人才新政30条让核心竞争力彰显人文关怀，民生保障网的织密推动着发展红利抵达最广泛的人群中……，一系列正“走向前列”的工作，在给广大市民带来更深的获得感的同时，也让人们对“生活在这座城市中的未来”，有了更加美好的期待和憧憬。在这样的时代语境下，作为省会中心城区的市中区，提出“通过执行力建设助推品质市中提速提效”，无疑是对品质之区建设主题——“发展和民生”的实践书写，是对人们未来美好生活期许的责任承载，彰显着走在前列的基层担当与底色。
提升省会城市首位度，全市上下正在努力做好“大、强、美、富、通”五篇文章，发挥省会“龙头、领跑、带动、示范、辐射”五大作用。毋须讳言，“一分部署、九分落实”，落实的关键就在于执行力。五篇文章能否精彩写就，五大作用怎样切实引领，很重要的方面，就是构成这个城市的基层区（县）、街道（乡镇），如何把“顶层设计”植根于辖区土壤中，植根于党员干部的“头脑和心灵之中”，让它在执行中不走样、不变形，落地生根、开花结果。正是在这个意义上，市中区强化“1+3”执行力制度体系建设，建立和完善绩效考核、文化管理、行政效能等一系列制度安排，实行奖优、治庸、罚劣，提供了“顶层设计、基层执行”的充分制度保障，让“文件上的梦想”照进了现实，执行力焕发出了生命力。
生活在这个城市中的人们，对省会城市首位度提升的感受最直接、最深切，对是否“走在全省前列的”评价最公允、最贴切。其实，市民的感受与评价，很大程度上来自于，基层区（县）、街道（乡镇）带给市民个体的政策获得感和生活幸福感。事实上，基层区（县）、街道（乡镇）是联系和服务市民的“窗口单位”，是市民感受政策红利是否释放的“显微镜”，更是市民评价顶层设计是否惠民的“放大镜”。正因为如此，市中区提出：“执行力=态度+能力+担当+规矩”，实施“执行力是核心，考核是牵引力，文化管理是内生力，效能建设是助推力”的综合举措，实质是凸显执行力的实践价值，为政策红利的释放、顶层设计的惠民，承载民生责任和发展重任，夯实省会城市首位度提升的中心城区根基。
打造四个中心、建设现代泉城，济南一直在奋进，在前行，这个城市离梦想从未如此之近。唯有“走在前列的基层担当”更多涌现更加彰显，七百万济南人的梦想，就一定会实现在我们的执行之中——而这一天,决不在遥远的未来，而在很近的将来。
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