提起产业，您可能会想到钢铁、汽车、化工……但您会把文化与产业联系起来吗？
　　的确，在人们惯常的意识中，我们更多地注意到了文化的意识形态属性，而忽略了文化的商品属性和产业属性。采访中，一市文化局局长向记者谈起属下的企事业单位时，不无自嘲地说：“在我旗下，除了瘸腿，就是瘦腿。”言外之意，都是赔本赚吆喝的买卖。
　　文化真的只花钱不赚钱吗？
　　错。当今世界，最赚钱的企业有两类：高科技企业和文化企业。摩根士丹利全球投资报告对１１种产业建立有世界级竞争能力的大企业所需年限的分析表明，大众传媒业所需年限仅为８年，其收益远快于医药、银行、电力、能源等产业。在美国，影视产品的出口仅次于航天工业，成为第二大出口产业；在日本，文化娱乐业的经营收入已超过汽车工业的产值。
　　文化不但能赚钱，还能成为国民经济的支柱产业，这样的结论适用于中国吗？据中国文化产业蓝皮书统计，２０００年，我国与文化相关的消费需求在６０００亿—６５００亿元之间；从供给方面看，我们的文化产业各行业进入统计的产值大约是６０００多亿元。
　　具体到山东，山东是文化资源大省，但不是文化强省，更不是文化产业大省。山东的宣传文化系统有企事业单位１万多家，从业人员逾９万人。但２００１年，山东文化产业的总产值仅２４９·３２亿元，约占全省ＧＤＰ的２·６４％。这个数字，不与国外文化产业占ＧＤＰ十分之一到五分之一的比例比，就是与北京、上海、广东等兄弟省市相比，也还是太低了。
　　直面现实，青岛市文化局局长亢清泉有远忧也有近忧：“我省多数地方文化产业的发展没有列入政府的宏观发展战略；也没有建立起文化产业统计体系，文化产业在ＧＤＰ中占几个百分点，多数人说不清。再加上还没有出台文化产业发展的相关法规、优惠政策。这三个标志性的东西不解决，山东的文化产业就不可能有大的发展。”
　　我省有关专家在酝酿建设文化大省的规划时，对文化产业增加值占全省ＧＤＰ的目标建议为５％，照此计算，山东的文化产业年产值应在５００亿元左右。
　　５００亿元，多么广阔的市场。面对这样一个前景利好的朝阳产业，我们该朝哪儿发力？
　　用法律保护和优惠政策为文化产业搭建发展平台是基础。从我省情况看，目前，《山东建设文化大省规划纲要》、《山东省文化体制改革试点方案》等政策法规即将出台。省人大常委会关于促进文化产业发展的立法调查也已开始。万事开头难，我们的第一步已经迈出。科学管理，合理运作，是文化产业健康发展的重要保证。以日本为例。日本文化市场的管理范围非常广——休闲、培训、娱乐、歌咏、旅游、参观博览会等都被列入市场运作的范围。政府根据其所占市场份额、税收比例采取相应的扶持政策，即用管理市场的办法管理文化市场。文化市场的主体是个人和企业，政府主要起搭建平台、规范执法的作用。
　　培育自己的“文化航母”，发挥龙头带动作用。一个地区的文化产业要发展，没有龙头，整个产业就舞不起来。美国时代华纳集团与美国在线合并后，资产规模达３０００多亿美元；德国贝塔斯曼出版公司资产达２０００亿马克，营业额３００多亿马克。而我省的文化企事业单位数量多、规模小，产业资源集约化程度不高，产业链较短。这样的规模，导致综合竞争力不强，参与国际文化产业竞争心有余而力不足。
　　立足自身优势，形成整体推进又各具特色的文化产业群，是区域文化产业迅速发展的突破点。就我省而言，历史文化源远流长、地域文化特色鲜明、人文资源积淀丰厚是最大的优势，齐鲁文化、滨海文化、黄河文化、运河文化、民俗文化……都大有文章可做。
　　此外，与报业、出版、广电等传统文化产业相比，附加值更高的新兴文化产业是山东的短腿，而这些新兴的文化产业又是亮点中的亮点。以目前世界最前沿的数字娱乐业（电子、电脑游戏等）为例，日本经济的１／５是由数字娱乐产业创造的；韩国数字娱乐业的增长率高达４０％。２０００年，韩国网络游戏市场总体规模已达１１００亿韩元，部分优秀网络游戏开发公司的平均日收入就达５万美元。
　　当文化转过身来，把它的商品属性、产业属性展现在人们面前，朝着市场走去时，浑身上下都闪耀着利润的光芒。