全市住房公积金管理体制调整后，昌乐分中心为进一步提升队伍的凝聚力和战斗力，开展了一场“我为中心发展做什么”的主题讨论活动，旨在科学定位中心工作，内提素质，外树形象，营造团结实干的良好氛围。在短时内，中心内部发生了可喜的变化。
统一思想抓落实。努力克服中心运行过程中存在的实际困难，领导班子率先垂范，连续四个周末，深入窗口、房地产企业、缴存单位进行一线调研、督办。同时，继续深入开展干部作风转变活动，号召全体干部为中心建设献计献策，着力营造团结、向上、实干的良好氛围。
建章立制抓规范。把强化制度建设作为机关效能建设的基础环节来抓，建立健全岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等10项优化服务的工作机制，并对上下班、请假、车辆管理、资金管理等规章制度进行了完善修订。严明的纪律约束，杜绝了不良风气，提高了服务水平，为整个系统实现规范化管理奠定了基础。
精细管理抓发展。实行“一站式”服务，推行“微笑”服务，协调银行、担保公司等相关单位安排工作人员在中心窗口集中办公，简化办理程序，缩短审批时限，进一步提高了办事效率和服务质量。（杨玉杰）
张雨阳
