天惠新能源的两条生产线正在紧张生产，包装纸厂、新都钢管、华尔康生物、远达彩印、旺旺北扩的工地正在紧张施工，帝华集团、元首集团、高新华能、亚士高科技、赖氏家具项目正在清点丈量，济北开发区一派繁忙景象。
开发区紧紧抓住“执政为民、廉洁高效”集中教育活动的历史机遇，在解放思想中不断激发创业热情，在跨越发展中快速聚集创业财富，在改革开放中持续增强创业活力，在改善民生中努力实现创业价值。
不断解放思想，始终保持负重奋进的创业热情。面对各种压力和挑战，开发区领导班子以解放思想为先导，牢固确立科学发展理念，明确提出了“建设全省一流开发区、当好济阳发展第一增长极”的奋斗目标。为实现这一目标，我们下大气力解决不适应科学发展的思想观念，做到加快发展无障碍、干事创业无禁区。现在基础设施框架迅速拉开，投资环境和服务水平迅速提高，民生保障和队伍建设质量迅速提升。
着力招商引资，加快聚集世界一流的优势产业。针对产业项目不多、资本实力不强、发展后劲不足等问题，开发区着力推动优势产业快速成长。把精兵强将放到招商引资一线，建立专业化招商队伍，重点推行产业链招商、以商引商、代理招商等方式。大力引进技术含量高、产品附加值高、资源消耗低的“两高一低”产业，大力引导旺旺集团、安达刹车片这样的大企业领办特色工业园。鼓励和支持界龙电子、易得电子等企业通过增资扩股、技术联盟发展产业集群。迅速完善投融资公司，充分发挥融资平台的作用，积极争取金融部门的支持，吸引更多的民间资金、社会资金和金融资本参与园区建设，实现多元化融资，解决园区建设资金难问题。利用融资平台，尽早建成高科技产业园区，使一批高新技术项目和重大基础设施项目竞相落地。
创新体制机制，为经济平稳较快发展营造良好环境。一是建立新型管理体制和开发体制。按照“精简、统一、效能”的原则，大刀阔斧地归并整合管理职能，推行“按需设岗、以岗定人、一职多能、一岗多责”，减少管理层次，简化审批手续和办事程序，提高管理质量。实行严格的效能评议、绩效考核和督察制度，完善责任和压力传递机制，做到能者上、庸者下。积极引进和培养高层次人才，形成了一支素质高、业务精、作风硬、战斗力强、充满生机与活力的管理队伍。二是创新政府服务机制。始终把投资者的需求作为开发区工作的目标导向，建立了开发区服务企业现场办公会等制度，及时掌握企业生产经营动态，帮助它们解决突出矛盾和问题。实行领导干部“一对一”挂钩服务项目制度，强化注册审批、在建项目、后期运营等关键环节服务，对重大项目畅通“绿色通道”，实行“贴身服务”。三是创新社会服务机制。充分发挥台协会等中介组织的作用，不断丰富服务内涵，完善服务手段，提高服务水平，使服务融入开发区建设的全过程，渗透到开发区生产生活的各个方面，使投资者和企业员工充分感受到政府和社会的关心与支持。
济北经济开发区管委会
