对三星、西门子及索尼爱立信这三大手机制造商来说，从诺基亚手中夺取手机制造业龙头宝座的目标还很遥远，在市场占有率上缩小与诺基亚和摩托罗拉的差距才是当务之急，2001年它们在手机市场上的占有率仅为7.1%、7.4%及6.7%，远不如诺基亚的35%及摩托罗拉的14.8%，要追上老大和老二，这三家手机厂商除不断推出新品、增强产品竞争力外，调整和强化市场目标及经营策略也是关键。
我国台湾省业内专家表示，为策划手机市场发展新格局，各家厂商市场发展策略也各有不同：以三星电子为例，尽管它过去推出的手机产品偏重于流行时尚应用，但近期其触角也逐渐向商务型及娱乐型应用功能延伸，行销策略上并多以中、高端价位为主。
在市场拓展方面，三星电子将以CDMA技术为基础，积极开发美国、西欧及祖国大陆市场，在欧美市场则与电信运营商谋求合作。
西门子方面，它过去的手机产品主要讲究实用和功能化设计，近期在找到广达等代工合作伙伴后，也开始生产低价手机，产品造型更加多样，产品线的高、低端差异更加明显，并逐渐淡出中端手机市场。
索尼爱立信近期手机发展蓝图中仍见不到低端手机的身影，它把主力摆在了高价位市场上，以促使产品毛利率提升。在祖国大陆市场上，它今年将主打中、高端手机，其行销将由它设在英国伦敦的总部直接负责，可见其重视祖国大陆市场的程度。
台湾省业内专家称，以过去手机占有率的消长情况为准进行分析，可发现从1999年以来，诺基亚、摩托罗拉两家的市场占有率有逐渐增加的趋势，而排在前10名以外的手机制造商市场占有率总和才只有14%左右，第三名到第十名的市场占有率不断受到挤压，而且其排名的变化也较快，面临的竞争更加激烈。
