（根据讲话整理  2004年11月24日）

今天，在梁家矿召开网站建设推进会，很受感动，梁家矿走在了前面，与上次北皂矿现场会相比，今天的感触更深，我们搞了自己的网页、网站，说明了我们在不断地进步和发展，同时也看到了我们的人才，今天的会议要达到一个目的，就是推动一流信息化矿井的建设，在这方面，梁家矿工作已经走在前面。上半年在北皂矿召开推进现场会后，梁家矿网站不仅建起来了，而且超过了北皂矿，这说明了什么问题？

集团公司很重视信息化建设工作，去年论证了方案，实施了项目，形成了矿区计算机网络主干，下步各单位的信息系统怎么开发的问题，是要很好研究的。煤业公司早就提出了打造四个一流，其中的一个就是一流的信息化矿井，我们很重视这个事情，制定了煤业公司信息化建设总体方案，经过国内著名专家论证，总体方案达到一流水平，是可行的，但实施以来，一段时间进度很慢，尚未实现年初的目标。梁家矿已建成网站，这是领导重视的结果。关于下步工作：

一、提高认识。信息化建设不是一般建设，不是可干可不干的问题，不是凭经验主义，要看到社会的发展速度，我们经常出去开会，看到大城市的信息化发展速度是惊人的，过去在电视看到的，现在在我们面前看到了。前段时间在新汶集团召开的科技兴安现场会，我们看到了矿井的自动化已经实现，皮带、变电所都是无人值守的，小潜水泵也是全自动的，只设巡检工。外面的世界太精彩！而我们还是在规划，差距很大，虽然做了不少工作，但我们才刚则起步，同时也必须看到，我们自身的单位与单位，部门与部门之间，也有很大差距，对照梁家矿看看我们的网站建设，就很清楚了。数字化矿井的打造是提高现代化矿井水平的保证，大家必须提高这个认识。

二、领导要重视。信息化建设绝不仅仅是专业人员的工作，领导不重视，是推动不起来的，当前，有些同志尤其是领导，对这件事还不够重视，这对信息化工作是有不利影响的。希望各单位分管领导、各部门的领导今后都要重视信息化工作，认真抓，认真规划。对于信息化的项目，要明确负责人和首席专家，关键要明确责任。

三、今后希望大家向梁家矿学习，各单位要尽快建成建好网站，不会干的就这么干，梁家矿也不要保守，把经验传给人家。办公自动化的应用先在煤业公司机关试点，年底前要初步实现网上办公，文件在网上看，开会在网上通知。

四、梁家矿要实现皮带自动化，安全监测、信息化联网还太简单，共享水平还需要进一步提高，要求三矿大屏都能展示到。煤炭销售管理信息系统已形成，年底前也要和网站链接。目标经营管理信息系统马上进行开发。生活后勤一卡通问题，加快进行，按期完成。明年的工作，要重点把矿井自动化方面的事办好。今后我们各方面工作都离不开信息化、自动化，没有高层次的人才是不行的，因此，要加强全体人员的培训工作，提高信息方面的素质，业务人员要学习计算机知识，计算机人员也要学习业务知识，要相互学习，共同提高。