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记者就全省旅游工作会议筹备工作采访时了解到
旅游实力提升须握市场三“抓手”
培育壮大旅游企业 开发高端旅游产品 放手发展工农业旅游
本报济南讯 在春节旅游黄金周的良好开局中，山东旅游2007年的各项工作已进入全面实施阶段。在以前基础上，我省旅游如何提升竞争实力，实现又好又快的发展？在省政府主持的全省旅游工作会议召开前夕，记者采访了省旅游局会议筹备处，有关负责人表示，山东旅游实力提升，必须面对市场，从培育壮大市场主体方面寻找答案。
春节前后，省旅游局调研组马不停蹄地跑了全省10多个市，在充分调研论证的基础上理出上述思路。在山东省旅游局2007年工作措施中，将“积极培育壮大市场主体，全面提升山东旅游竞争实力”摆在了突出位置。主持调研工作的省旅游局党组书记于冲指出，这个“主体”，就是在全国乃至世界都能站得住脚的大企业集团。如何提高这些旅游企业的综合实力，是关系到旅游业发展前途的大问题。事实表明，集团化是旅游企业进一步发展、壮大的根本途径和必由之路。早在上世纪70年代，欧美旅游发达国家就开始了集团化发展，目前已进入成熟期。上世纪90年代初，我国旅游业开始向集团化发展。经过20多年的发展，在一些旅游发达城市，集团化发展已进入相对成熟时期，但从全国普遍情况看，还处在一个较低层次的发展水平，我省更是如此。
2007年是山东旅游业由大到强转变提升的关键年，在这个阶段要特别注重培育和引进旅游大企业。为此，省旅游局要求各级旅游管理部门要进一步解放思想，主动适应转变政府职能的需要，用抓经济的思路抓旅游，切实把主要精力从行业管理转变到培育市场、优化环境、政策引导、宣传推介、深化改革以及市场监管等公共服务上来，这也是政府主导的主要内涵。
培育市场主体是个艰苦的过程，各级政府行业管理机构应降低门槛、优化环境、搭建平台，为培育和引进大旅游企业做好铺垫。在政策上，我省鼓励实力较强的大型旅行社跨地区连锁经营，实行网络化发展，培育旅行社品牌。同时，积极引导经济型旅游饭店及乡村旅馆建设。支持旅游饭店管理公司发展，鼓励饭店开展连锁经营，走集团化、品牌化发展之路。同时，培育引进像宋城、华侨城、港中旅等国内具备一定实力的旅游集团。
针对于发展高端旅游产品，记者从省旅游局了解到，春节黄金周期间，我省旅游出现了一个喜人的变化，温泉、滑雪、高尔夫等高端产品的消费迅速攀升，有些地方的温泉设施出现供不应求的现象，这些变化恰巧成为我省必须进一步发展高端旅游产品的有力印证。有关人士指出，需求个性化、产品多样化、市场细分化、形象主题化、品味贵族化是高端旅游的特点。高端旅游的发展是市场发育逐步成熟的标志，随着市场经济的发展，城乡居民的收入正逐步提高，消费的个性化趋势越来越强，必将带动高端旅游需求的增长，因此，必须把发展高端旅游作为当前我省旅游市场开发的重点之一。并加快优化现有旅游产品结构，注重产业链的延伸，突出产品的综合效益和质量。
省旅游局还要求，要放手发展工农业专项旅游。这些专项旅游对产业的拉动作用明显，符合国家产业结构调整的需要，近几年崭露头角。目前，海尔、青啤、张裕、好当家等知名企业已经进军旅游领域，收效不错。今年的旅游主题是“中国和谐城乡游”，这对发展工农业旅游带来新的机遇。为了推动发展，我们将启动“五级联动创优工程”，引导有条件的市、县、乡、村创建中国最佳旅游城市、中国优秀旅游城市、旅游强县、旅游强乡(镇)、旅游特色村，以此为总抓手，带动形成各级重视、上下联动、纵横交错、全面推进的旅游发展的新格局。
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