8月13日是星期天，在济南恒隆广场4楼的品聚书吧，店内的咖啡桌旁几乎座无虚席。三三两两的顾客点上几杯饮品，一边喝一边看书，亦或与朋友轻声交谈。
这样的景象近几年在济南的特色实体书店里流行起来。眼下，济南的实体书店在近两年的探索下正逐渐壮大，多家独立书店在近期开张迎客，预示着济南实体书店正在从数年前的倒闭潮中苏醒。
坐落在百年建筑里的阡陌书店，营造出一种浓浓的民国味道。
说起实体书店，济南人对数年前的倒闭潮还记忆犹新。彼时，曾经一度辉煌的地标性书店三联书店和致远书店相继关门停业，让不少文化人唏嘘。互联网的强烈冲击、逐渐上涨的房屋租金压力，让书店微薄的售书利润难以招架。
不过现在，济南实体书店却已经从颓势中焕发生机。
上个月，省内第一家作家书店——想书坊在济南开业。由三位发起人，108位股东，用众筹的方式创立，代表了这个城市对文化的接纳。发起人是济南本土的作家、主持人，带有鲜明的本土特色。
无独有偶，另一家特色鲜明的独立书店阡陌书店，则正在紧锣密鼓地筹备第一家分店高新店的开业。目前正忙于“招兵买马”，计划在下月开门纳客。作为一家坐落在百年老建筑里的书店，它的扩张同样引人注目。
而在济南本地深耕多年的独立连锁书店品聚书吧，其第四家分店济阳店也已于6月份开张。
几个月内多家独立书店相继开张恐怕不是巧合，预示实体书店正逐渐摆脱经营的颓势。
部分书店选址在人流密集的大型商场，提升了商场的文化品位，互相带动客源的增加。
2013年8月，品聚书吧在高新区齐鲁软件园开业，短短几年间迅速拥有高新、恒隆、和谐等店面。
作为独立书店，是什么让它取得这样的成绩？品聚书吧的董事长徐欣告诉大众网记者，品聚与众不同的一点就是按照商业运行模式来运作，完全按股份制公司来做。这种模式的优势在于，它是有长远目标的，目标就是做成品牌，成为城市名片。“因此我们要到最好的地方去开店，为城市的所有人服务。它不会像一些独立书店那样带有鲜明的个人风格。”徐欣认为，很多个人开设的书店，往往太注重个人偏好，不能从方便读者的角度考虑问题。
标榜“作家书店”的想书坊，其理念和路径与“品聚模式”不同。发起人之一小新告诉记者，“我们理解的作家书店，不是书店里有作家，而是作家用写作赋予书店更丰富的内容与生命力。”
他说未来的想书坊，会依托作家们现有的写作号召力，策划、出版、发行自己的原创图书，并在此基础上扩大书店作为版权交易中心的平台职能，为更多热爱写作、坚持写作的年轻人分享写作经验、提供出版机会。作家们的加入，不仅成为“想书坊”最有优势的内容策划团队，也是最好的阅读推广团队。
他认为，想书坊拥有着其他大部分书店所没有的作家资源，他们所能给我们提供的原创内容、读者口碑都是难能可贵的；想书坊又是一家以80后90后为主要消费群体的属于年轻人的书店，开发了品类众多的独家文创产品和相关活动。
栖身于百年建筑中的阡陌书店，则像一股清泉，静静地流淌在老济南的小巷里。它不像品聚和想书坊那样，靠近人流密集的大型商场、写字楼，而是把自己留在一条文化味道浓郁的老街区。经理姚蔚说，书店的一大特色就是文创产品，老济南的很多老建筑都独具韵味，我们特意联合手绘画家精心制作了明信片笔记本，将手绘老建筑印在上面，留住老济南的韵味，受到很多本地读者和外地游客的喜爱。
想书坊的文创产品展示区
面对网络销售的冲击，济南的实体书店不再将眼光局限在卖书上，除了营造良好的购书体验，提供优雅惬意的座位，售卖饮品、简餐、文创产品之外，越来越多的书店不自觉地达成了一种共识：变身独立的文化空间，与济南融为一体，成为这个城市不可或缺的一部分。
品聚书吧董事长徐欣说，没有书店，城市就像沙漠一样。独立书店是和城市发生关系的。品聚的服务理念就是要成为城市的文化客厅。这样的文化客厅对城市来讲是独一无二的。我们每年举办各种文化交流活动，邀请作家、艺术家，活动参与者都是全国知名的文化学者。三年多做了近六百场文化活动。
从作家的新书签售会到小型音乐会，从诗歌诵读会到品酒会、咖啡品鉴会，丰富的活动让书吧成功地聚拢了人气。
姚蔚说，我们希望阡陌书店能成为城市的一个坐标，来济南玩的游客都想来看看。把书店打造成一个可以真正静下心来看书的地方，一进来，心就安静了。此外，店里经常会举办各种沙龙、电影放映和讲座，会邀请大学老师来店里做分享，前段时间做过《小城之春》这部影片的分享会，参与者可以获得很多自己感悟之外的东西。
济南的独立书店大多会不定期举办读书分享会、作家讲座等文化交流活动。
如今，实体书店的数量有所增加，书店茁壮成长的背后，是否预示着“春天”真的到来？
独立书店的经营者给出了不同的看法。
小新表示，实体书店的艰难，是共同面临的“困境”，而并非一家书店或者两家书店的境遇。很多年来，大家都在说春天来了，但是如同大家看到的，春天远没有到来。每年，全国都会“死”掉很多公司，当然还有很多在挣扎。在我看来，这种困境，依然在延续，期待我们山东会释放出更多的扶持政策。
小新坦言，最大的问题就是经营成本太高，包括房租物业和店员的工资等等。
一位书店负责人告诉记者，虽然个别书店得到了一定的房屋租金优惠，成本压力会小一些。但更多的书店却一直在亏损，经营的好的店面收支也只是刚刚持平。
日前，山东12部门联合制定出台《关于推进实体书店发展的实施意见》，明确提出支持民营书店做大做强，力争每个市培养2—3家有一定品牌特色的民营书店。鼓励开办24小时书店、咖啡书吧。将从资金、土地、税收、金融、行政审批等多方面给予实体书店实打实的支持。从文化产业领域专项资金中适当安排资金，并完善标准，将实体书店扶持纳入各级财政预算，对实体书店创新经营项目和特色中小书店转型发展，采取奖励、贴息、项目补助等方式给予支持。
对此，品聚书吧负责人马玉娟表达了对实体书店前景的乐观态度。她认为有了这些政策上的扶持，加上读者对实体书店日益增加的亲近感、认可度。实体书店数量上一定会越来越多，未来也将有更好地发展。
书店的功能已经不仅仅局限在看书买书。而是变身文化空间，人们在这里接受知识的碰撞。
