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记者探访新温州:“温州模式”会消亡吗

2010-11-08 07:34:00    作者:李剑桥   来源:大众网---大众日报  

不久前,黄河三角洲高效生态经济区温州经贸恳谈会在温州举行,记者随团前往,探访新温州的发展变化,并就“温州模式”与众多温商进行广泛交流。事实上,“温州模式”自诞生以来,一直在不断发展变化着,温州人孜孜以求,不断探索着发展模式的创新。

  不久前,黄河三角洲高效生态经济区温州经贸恳谈会在温州举行,记者随团前往,探访新温州的发展变化,并就“温州模式”与众多温商进行广泛交流。

  去年,浙大一位教授断言:“温州模式 25年后将消失。”

  这位教授作出这一断言的主要依据是:近十几年来,温州的制造业结构演变极其缓慢,基本局限于低加工的劳动密集型行业;温州的外资引进步伐极其缓慢,温州极少有温州以外的人来创办和经营企业;温州人满世界闯荡,把生意网撒向世界各地,这种“人格化”交易方式会产生惯性和路径依赖,造成“代际锁定”及产业格局与交易方式的固化。人格化交易网也是外资和外地人很少去温州办企业的原因,又驱使温州人不断大规模移民来扩张市场。现有的温州模式将被更符合现代市场经济规律的方式取代。

  一石激起千层浪。此言一出,引起强烈反响。这一断言首先遭到被许多人称为“温州模式代言人”、温州中小企业促进会会长周德文的质疑。

  周德文说,所谓“温州模式”,说到底就是发展市场经济的模式,是放手发展民营经济的模式。当然,“温州模式”并非尽善尽美。他总结出“五大局限性”。一是产权的障碍,“宁为鸡头,不为凤尾”的小农意识,使分散经营的温州民营企业难以通过联合、重组、兼并、合并以及股份制改造等形式得以迅速扩张;二是管理方式落后,温州企业大都是从家庭工厂发展起来的,其以血缘、亲缘为基础的家庭管理模式随着企业规模的壮大,弊端日益凸显,特别是在人才的引进、培养、储备等方面,家族管理制度成了严重阻碍;三是经营方式的滞后,以低成本、低价格为竞争手段、以小商品经营为主要特征的传统经营模式,在强大的竞争对手尤其是世界强手面前显得软弱无力;四是低层次竞争,产业产品循环往复、低层次竞争,使得产业结构的调整能力低,自主开发能力弱,以仿制为主的传统劳动密集型产品,将面临更为剧烈的竞争;五是经营理念的落后性,纯粹以赢利为目的的经营理念已与现代社会格格不入。

魏鹏

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