“我们得早上６点半在车上吃碗泡面赶往横店与客商谈判，然后去无锡寻找商机，再去河南拜会意向客商！”5月8日，薛城区旅游文化招商小组一行2人正会商最佳招商活动方案。

　　一次性只出动２人去谈一个十亿元项目？不汇报分管领导就敢拍板招商方案……该区旅游文化招商小组的招商行为令人耳目一新。

　　采访中，记者了解到，近年来，山东省枣庄市薛城区积极转变招商方式，以全区经济文化融合发展项目、精细化工、精密铸造等产业链和产业群招商为重点，采取小分队灵活外出方式，科学定位产业特色和对口优势，有针对性地出省“摆摊”，跨区域“赶集”。一季度，一队队“轻骑兵”相继与北京、上海、济南、昆山、香港、美国等地新签约过亿元项目14个、意向总投资64.2亿元。

　　“小分队招商，点对点出招，面对面活动，快捷高效，专业性强，既节约成本，又能提高效率，更有利于调动各口招商引资的积极性和针对性，提高招商竞争力，实现全区招商引资从按部就班到弯道超车！” 该区区委书记姜山表示。 据薛城区商务部门负责人介绍，在当前经济发展新常态下，各地招商压力普遍很大。并且传统的招商工作模式存在全员靠上乱、运行方式散、流程运转慢、行政职能弱等诸多弊端，再者，专业性不强，易于事倍功半。

　　于是，该区借鉴企业化扁平管理模式，在全省首推招商引资工作“小分队式”改革，研究出台了《关于深入开展招商引资工作的实施意见》，设立7个产业招商组，成立了八大招商领域，每个领域明确了一名责任人，根据招商重点，整合部门、镇街和产业招商组资源，实施全域联动协同招商，做到“什么样的人，招什么样的商”。据悉，这一支支由专业招商人员组成的“招商轻骑兵”，从组长到招商员，均熟悉本区域产业布局，而且大部分还有与外资企业、银行部门打交道的经历，全部精通项目立项审批、工商注册、环评、能评等工作程序，与企业的沟通更显零距离，实现了招商引资、项目落地无缝对接、高效推进。

　　据介绍，在招商区域上，该区突出长三角、珠三角、京津冀等发达地区，高铁沿线城市，以及日韩、台湾、香港等国家和地区，紧盯国内外500强和大型央企、知名民企，深入了解企业发展战略布局和投资计划，精准对接。 在招商方向上，重点围绕培育煤化工产业、改造传统产业、发展现代服务业、打造教育医疗文化高地、城市建设、创新驱动六个层面抓招商，一季度，全区共组织小分队和专项外出招商活动20余次，接待中国建筑技术集团、重庆银翔实业、山西华翔集团、中铝国际、中科院上海有机化学研究所等外来客商20余批、100余人次，洽谈推进了装配式建筑产业化基地、中科绿碳化工、废旧轮胎分解、汽车制造、精密铸造等一批重大产业项目。“2017浙商枣庄行经贸洽谈会”活动中，“轻骑兵”再立奇功：一举签约农林生物质焚烧热电联产、精密铸造产业园、正新食品枣庄分公司、煤炭分级分质科技、青岛保税港国际汽车口岸枣庄基地等项目5个，总投资额19.6亿元。 为保证“轻骑兵”作战高效，薛城区充分发挥考核“指挥棒”的作用，分门别类下达任务表，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的时序要求，加强督促检查，每月一通报、每季一分析、半年一总结、年终总排队，把工作成效纳入动态考核，给他们戴上了一顶顶“金箍”。

　　改革活力增，一石激千浪。薛城区商务报表资料显示：截至４月底，该区在谈过亿元项目32个、总投资97.3亿元；新建固定资产投资过5000万元项目7个（过亿元5个）、总投资15.6亿元。枣庄万达广场项目累计引进约300家国内一流专业品牌店，正加紧人员招聘，可于6月29日正式运营，届时，将成为枣庄新的城市地标。

　　闪电新闻记者 李泳君 通讯员 万照广 枣庄报道