习近平总书记强调，“中央和国家机关党的建设必须走在前、作表率”。深化全面从严治党、进行自我革命，必须从中央和国家机关严起、从机关党建抓起。机关党建工作的有力发展是各项工作有序发展的重要保障，各地纷纷以机关党建绩效指数管理的科学实践来“破藩篱”，突破难点，疏通堵点，助推机关党建高质量发展。

　　党建工作是抓基层打基础的工作，而机关党建则是党的基层组织建设的重要组成部分。党建与业务“两张皮”的问题一直是机关党建中的难点。机关党建绩效指数管理进一步明责定责，变“橡皮筋”为“硬约束”，推动责任到点、任务到人。党建绩效指数管理从工作内容、考核标准、责任单位等方面划出“硬杠杠”，避免党建工作“一刀切”“凌空虚蹈”“大水漫灌”，全面提升基层党组织战斗堡垒作用，发挥党员先锋示范作用。以达州市为例，党的十八大以来，达州市直机关工委全面推行机关党建绩效指数管理，研制系列配套措施，逐步构建起“计划—执行—督查—处理”全程管控闭环管理体系，有力推动了机关党建工作由虚变实、由软变硬。

　　“抓好党建就是最大的政绩”，要发挥好机关党建绩效指数管理“指挥棒”作用，推动机关党建高质量发展。都说业务工作是“硬头货”，其实不然，只有业务工作与党务工作深度融合、同频共振，才能让工作更出彩，让党员干部更有干劲。要想以党建绩效指数为“笔”画好业务工作与党务工作的“同心圆”，就要做到责任到位、奖惩并重。对于党建绩效指数的设置、绩效考评的流程和标准、绩效指数的运用等要合理规划、科学设置、创新融合、精准施策，既要突出重点，还要抓住关键，进一步补短板、锻长板。要把党建绩效与干部政治待遇、目标绩效挂钩，有问题就逗硬问责、抓实整改，有成绩就要让“有为者有位，有位者更有为”，真正树起“抓好党建是最大政绩”的鲜明导向，全面推动实现机关党建与业务工作“一盘棋”。（作者：马雪梅）