李亨道自从2002年3月就任三星集团中国总部会长以来，至今已有一年多的时间，目前他已经能用还算流利的中文进行简单的交流了。

　　“虽然现在在三星集团中，中国市场排在美国和欧洲之后，但以后肯定能够赶上欧洲。我希望在几年内将中国市场变为三星在海外最大、最重要的市场。”

　　他透露，三星集团明年将加大对中国的投资，“总投资额在5亿美元左右。”这些资金将主要投资在电子和金融业务。

　　希望根除“水货之痒”

　　李亨道介绍说，三星今年销售了5500万台移动终端，手机业务已经占整个三星电子业务的30%左右。通讯将是三星明年要重拳出击的主力业务。

　　李亨道再次强调，明年将在手机方面加大在华的供应量，并且争取做到在中国市场上销售的所有型号手机都在中国生产。“这是三星集团一项策略的调整，即三星手机发展需要在中国建立起一条龙的生产线。”但他同时承认，也希望借此尽量减少对进口的依赖，以解决三星一直以来挥之不去的水货问题。

　　“水货已经是一个最亟待解决的问题。”李亨道表示，虽然此前三星也采取过其他的一些措施，来制止这种现象的发生，但总体上说来，“还没有实质性的效果。”所以，李亨道认为，今后要加大供应量，保证市面上有比较充足的货源，以期能从根源上消除对水货的市场需求。

　　但是显然三星手机在中国市场的受追捧程度还没有严重到出现供不应求的景象，走私产品生存的土壤当中有没有价格过高而超过普通消费者承受能力的因素呢？李亨道并不否认这一点，但他同时表示不可能因此而改变三星的高端路线战略。

　　“这涉及中国海关的工作、中国国民的知识产权保护意识以及相关法律的完善问题，三星只是在自己力量范围内做最大的努力。”李亨道表示。

　　金融业务蓄势待发

　　在韩国，除了银行是禁区无法涉足外，其他诸如信用卡、证券、保险等，三星都是处于老大的位置。三星迫切需要扩张金融业务，作为其第三大市场的中国，早在三星的盘算之列，三星力图在中国金融、保险等领域也要分一杯羹。

　　然而现实是，与三星在电子业务领域在中国的一派兴隆景象相比，其金融业务还只是处于不痛不痒的慢慢“渗透”状态。财产保险方面，三星火灾海上保险公司已经在上海以分公司的名义运营了，而人寿保险业务三星生命在中国都仅设有一个办事处而已。“明年的计划就是要把这两个机构都升级，使之拥有正式的法人资格，目的是为了突破限制，扩大业务规模。”

　　至于发展的措施，他说将采取与当地金融企业合资或合作的形式，“这种方式可能会使发展受到限制，按目前的情况也只能这样，通过这种方式先发展，今后根据中国政府方面开放程度的加大，把业务开展得更大。三星就一直在等待机会，而且在李亨道看来，相对于其他欧美国家的同类企业，三星更具优势，而他提出的理由甚至包括文化上的近似与相通。

　　“金融服务方式与一个国家的文化有密切关系。中国和韩国的文化有很多相似之处，一旦时机成熟，在中国政府允许的条件下，就可以利用两国文化的相似性，逐渐把业务发展起来。”

　　成为一个中国企业

　　李亨道认为，在三星刚进入中国的时候，是利用中国在制造业上的优势，仅仅将中国作为向国外出口的生产供货基地而已。但是随着中国市场的逐渐成长，今后三星将会不断增加在中国进行研发和营销方面的力度。李亨道表示，在通信系统方面技术虽然重要，但适应中国的技术改造也同样重要。到目前为止，设立在北京的通信研究中心的工作正在朝着这个目标迈进。

　　“三星必须以一个中国企业的身份发展壮大，所有的环节包括研发、采购、生产，还有市场营销，都要在中国当地完成，保证所有内销市场都要在中国当地完成。在中国真正实现从研发到销售这些环节的本土化，我们叫当地完结型。”

　　三星去年在中国市场的业务中，出口和内销的比例是60%:40%，李亨道表示希望明年这一比例能够达到50%:50%。

　　本报记者 许小青