为切实做好2024年度企业年报公示工作,推进市场监管数字化转型,全面提升监管效能。今年以来,张店区市场监督管理局马尚所创新工作模式,“四个突出”助力企业精细化年报。

提前宣传部署,突出一个“早”字。第一时间通过张店市场监管微信公众号、短信平台、QQ群、微信群等多种形式向社会大众发布年报通知。同时,借助热门商街电子宣传屏,便民批发市场公共宣传栏等平台,多渠道、多方式宣传年报流程和有关政策,增强宣传效果,推进年报工作有序开展。3月初,积极走访水晶街、义乌小商品城、博发水果批发市场等经营业户比较集中的场所,动员市场开办方加入到年报宣传工作中来。同时,将宣传资料、年报流程、相关政策等逐一为市场开办方工作人员进行讲解,及时督促市场主体完成年报。

精准制定计划,突出一个“精”字。根据企业往年申报情况,将企业分为“主动申报型”“引导帮扶型”“重点关注型”和“依法清退型”。“主动申报型”企业是指以往年度按时主动提交申报的企业,对于这类企业,工作人员根据其上年度申报时间,提前一个月进行电话提醒,督促其精准年报。“引导帮扶型”企业包括新设立企业、重点监管行业领域企业以及因各种原因自行申报有困难的企业。马尚市场监管所将这些企业作为重点宣传指导服务对象,在强化宣传的同时,根据情况实行电话或上门指导,确保其学会年报。“重点关注型”是指往年企业申报不够及时,存在滞后或者逾期的企业。马尚所将这些企业单独制作名单,安排专人负责,一对一指导,避免其再次漏报。“依法清退型”是指依法依规推进清理长期停业未经营企业,对在系统中显示连续两年未年报的企业进行初步梳理,再前往现场进行核查,对拟注销的企业做好注销登记指导,将“僵尸”企业、空壳公司清理出市场,不断净化市场环境,提高年报数据质量。

重点帮扶年报,突出一个“帮”字。针对水晶街,小义乌,以及博发等业户集中区域,发动市场管理方参与协助本市场内主体的年报。小义乌市场开办方专门配置了几台电脑,安排物业工作人员统一为业户年报,极大提升了辖区年报数量和精准度。针对初次年报的经营业户,在业务窗口专门设置了一台电脑,安排专门工作人员指导其进行年报,如遇到年龄偏大,或者文化水平偏低的经营业户,则由工作人员帮助其填写纸质年报,再由工作人员代替其录入电子年报系统。

创新工作模式,突出一个“新”字。一是加强部门联动,充分发挥市场开办方、网格员、社区工作者的力量,加强对年报的宣传工作,提高年报工作社会周知率;二是创新性利用马尚市场监管志愿者队伍,实行社会共治,采取“分组划片”模式,为辖区业户发放宣传资料,指导业户年报;三是充分利用“互联网+监管模式”,发动工作人员在个人朋友圈,微信群,手机彩铃宣传年报政策和年报流程,提高宣传覆盖面;四是将年报工作融入日常监管,在进行监督检查,投诉举报处理,培训抽检等各项工作的同时,开展年报宣传工作,提高工作效能。五是将年报工作与专项行动相结合。在“3.15”国际消费者权益保护日等专项行动中,依法宣传各项年报政策,制作宣传横幅,发放宣传资料,确保年报工作不留死角。

下一步,马尚市场监管所将继续加强宣传督导力度,制定精细化方案,争取高质量完成企业年报工作。(齐文婧)