明确“对什么”

　　赶超内容是搞好对标学习的关键。我们要认真对照标杆企业，从生产、经营、管理等各个环节，深入查找自身差距，找准学习赶超的关键领域和突破重点。这次专项行动，重点明确了自主创新、技术改造、质量品牌、两化融合、管理创新、节能降耗、循环经济等7个方面的对标内容。这7个方面，是当前我省多数企业发展中较为突出的薄弱环节，代表着下一步转方式调结构的方向和要求。目前，多数示范企业已经按照各自示范领域，做了很好的工作梳理和经验总结。特别是在今天我们组织现场会的家纺和服装行业，鲁泰集团、亚光毛巾、如意集团、希努尔男装、即发集团、孚日集团等等，一大批优秀企业的突出成绩、成功做法和典型经验，让我们学有榜样、做有规范、赶有目标。广大企业要对照示范企业的做法经验，围绕7个方面的对标内容，坚持定量与定性相结合、用数据和事实说话，从硬指标和软实力两个方面查找不足、摸清潜能，真正明确对标的目标、任务和内容，不能大而化之、浮于表面。