潍坊高新区成立重大项目工作专班助力项目建设

与企业家赛跑,规划图当场变施工图

在潍柴新能源汽车零部件项目现场,一片热火朝天的施工景象。从打下第一根桩后日日都有新变化,项目经理赵秀源看在眼里喜在心里,照眼下的进度,建设速度能比正常情况下提速3个月以上。

快速推进的背后,是潍坊高新区“与企业家赛跑”的决心。前不久,这样的快节奏差点被一条直径约一米的地下管道挡住。“这个管道与我们的地梁在同一个标高,需要进行改造,但是我们不敢擅自处理。”赵秀源说,地梁是主要受力结构,如果不处理,整个地下基础无法施工,更别提主体建设了。

这个问题迅速被反映到高新区潍柴重大项目工作专班办公室。

“潍柴吹哨,我们报到。”潍柴重大项目工作专班办公室主任,潍坊市高新区经发局局长孙文峰表示。当天,“专班”即时协调区公用事业办、国资公司等相关人员到现场查看,确认管道废弃后予以拆除,快速解决了难题。

企业是推动新旧动能转换、支撑未来高质量发展的中坚力量。今年2月份,潍坊高新区成立潍柴、歌尔重大项目工作专班,当好服务企业的“班干部”。项目专班的工作人员深入项目一线,随时协调解决实际问题,全程提供服务保障。

总投资100亿元的歌尔智能硬件产业园项目是潍坊市重点项目,建成运营后年销售收入可达256亿元,带动4万人就业。目前项目已到了关键时期,多项工作亟待同时推进。4月16日,“歌尔专班”聚在一起,研究如何更高速推进项目进度。

“智能硬件产业园总平面调整工作已收尾,马上进入单体规划；厂房附着物怎么拆除；人防、配套等设计要素需要考虑……”一上来,“歌尔专班”办公室主任、潍坊光电产业园服务中心主任宋执明就直入正题,摆出要解决的七大问题。

“一期北面工业用地总体规划平面图今天上午就能确定,下午就签字。”

“你那边签了字,定好了,我们高创这边马上开始手续办理。”

……

双方你来我往,刨根问底,七大问题责任到人、列出时限,“规划图”当场变成“施工图”。

“问题不解决,不好意思上会。”潍坊高新区经发局科员孙磊说。

“像是在推着我们往前跑。”歌尔集团有限公司园区规划中心总经理郎晓谦说。

像这样的调度会,潍柴、歌尔重大项目工作专班每周都要开两次,让诸多“不可能”变为“可能”,保障重大项目压茬进行、尽快实施。潍柴动力新项目推进办公室党支部书记王海平忍不住点赞:我们是“一天当两天半用”,高新区和我们赛跑,“提出问题来,几乎是立马受理、当天回复”。（通讯员 杨世超 冯玉诚）