人在事上练，刀在石上磨，哪有不辛苦的道理。

人们常说，党员干部过“苦日子”，群众才有“好日子”。问题的关键是，这个“苦日子”，到底该怎么个苦法？

是迎着问题上、与问题对抗、与矛盾较量的苦，还是俗务缠身、毫无章法、莽撞蛮干的苦？

前者让人经风雨、见世面、长才干、壮筋骨；后者让人掏空精力、疲于奔命，于人于事，既无增益，亦无功用。

今天，我们把那些正向的、负向的“辛苦指数”，简单盘点，撮要成文，以期有所启示。

有一种辛苦，总会让人心酸

先来认识这样一串闪亮的名字：

许步忠，革命老区临沂的一名镇党委书记，对组织说的最多就是“没问题、请放心”，破解拆迁、工业围城等系列难题，开门办公，靠前服务，直到倒下的当天，还在企业现场办公；

苏庆亮，泰山脚下的一名村支部书记，在村里一干21年, 用行动书写“坚守”，用生命诠释誓言，硬是把“荒陡山”、“穷陡山”变成了“绿陡山”、“金陡山”，最终因过度劳累突发心肌梗塞，猝逝在工作岗位上；

陈叶翠，泉城济南的一位社区党委书记，0.4平方公里，42栋楼，2992户居民，70多本民情日记，100多万字，大半生都在围绕零杂琐碎、鸡毛蒜皮的小事，服务群众，直至蜡炬成灰；

王成龙，一名刚刚走上工作岗位的武警干部，坚持要到距离战场更近一些的地方，魔鬼周集训训练，生死关头，纵身一跃，挡住了超载货车，救下了战友，一个23岁的生命却因此戛然而止；

…………

斯人已逝，精神长存。他们的名字，必将镌刻在人民群众的心中，他们的事迹，必将书写在山东发展的功劳簿上。

谁都希望既干好工作，又照顾到家庭、保养好身体。但是，改革发展的繁重任务压肩，广大党员干部，承担着层层传导的责任和压力，常常没顾上身体。

这给我们提了一个醒，越是担子重如山，越要爱护挑担人。

无论是加快新旧动能转换，推动高质量发展，还是打赢三大攻坚战……历史留给我们的“窗口期”时间都很有限，拖不起也等不起。

但是，压力之下，干部需要爱惜身体，“五加二”“白加黑”不是常态，不可持续，没有特殊情况，应敦促干部高效干事、按时休息，注意劳逸结合，组织上要关心爱护干部。

头拱地，往前冲，但不搞“疲劳战术”，不过分透支健康，才能避免“身体被掏空”，才能积蓄为党和人民的事业长期奋战的体力、精力。

有一种辛苦，看了让人心烦

下面的现象，是个老生常谈的话题，对党员干部来讲，未必心甘情愿，甚至疲于应付、苦不堪言，但仍然值得一说。

曾几何时，忙着迎来送往、交际应酬，以至于“回家吃饭”这么简单平常的事，变成了“奢侈品”，甚至喝了不该喝的酒，吃了不该吃的饭。

总书记要求“少出去应酬，多回家吃饭。”随着狠抓作风建设，倡导勤俭节约、反对铺张浪费，这样的情况好多了。

另外一种辛苦，叫文山会海材料堆。

开不完的会、陪不完的会。一天开会四五个，一周开会三四天，一个会，笔记做三遍，现场记一遍，回来整理一遍，再往专门记录本上誊写一遍，以备检查。各种电话通知、微信通知满天飞，事事要求做方案做计划，事事要求做台账留痕迹……

这样的辛苦，费心劳神、怨声载道，最重要的是占据了领会政策、思考问题、研究工作的精力和时间，势必贻误一方发展。

我们要恭喜大家的是，这样的日子要结束了。从中央到省委，已经明令，让干部从“文山会海”中解脱出来，腾出更多精力抓落实。效果怎么样，要体现在各级干部对自主支配时间的感受上，如果你没感受到，请告诉大众日报舆论监督部。

还有一种辛苦，叫无视规律、盲目蛮干，劲儿使横了。

刚给母鸡撒一把米，马上就要看下了几个蛋。这是片面追求高速度、高效率，运动式、激进式工作推进方式，不看实际、违背规律，要求过快过急。

比如，工作刚启动，就急于总结经验、“塑造”典型，工程“八字还没一撇”，新闻稿已经备好、总结也已完成……这种“速成典型”“盆景典型”等形式主义、官僚主义新表现，应当引起一些地方干部群众的警惕。

再如，我们都知道低水平重复建设造成的经济结构不够合理，制约着经济发展。今天我们搞新旧动能转换，发展新兴产业，如果不强化统筹协调合作，会不会产生新的重复建设？这不是杞人忧天，像大数据，几个市都在做，小而杂，一旦形成过度竞争，势必要出现产能过剩，对有限社会资源造成巨大浪费，绝不是我们所希望的。

有一种辛苦，值得我们惊叹

真正的“辛苦指数”，可能很难具体量化，但如果从结果导向来看，一项项技术难题的突破，一个个高质量发展项目的落地……在一份份实打实的成绩单里，“辛苦指数”是可感可知的。

比如，

潍坊盛瑞传动所研发的8AT项目，获得了国家科技进步奖一等奖，缩短了中国与世界50年的差距。而在有此动议之前，它还是一家无技术、无人才、无产品的“三无”民营企业；

威海高新区为吸引A3打印机项目落地，负责招商的同志把打印机拆开，七大系统、八千多个零件，分门别类研究，梳理出110多家供应商，一家一家去谈，带起了一个千亿元的产业集群。而在此之前，惠普在中国只有上海、重庆等特大城市才是投资目标；

淄博的原山林场，石头缝里栽树，难度之高可想而知，身有残疾的孙建博接手时，负债4000万，上百家债主上门讨债，今天，万亩荒山变绿，以林养林，以副养林，他用20年，再造一个新原山；

同样，兰陵代村，曾一度负债累累、民心涣散，王传喜担任村级班子带头人，带领全村老百姓先治乱、后治穷，先均地、再收地，集中优势发展现代农业，成长为今天集体经济强大、文明富裕、生态宜居的美丽家园……

能干成这些事，累吗？累；苦吗？苦。

光鲜亮丽的成绩背后，一定经历过让人挠头的事情，经历过突发情况、复杂环境，该吃的苦、该受的罪，一定少不了。

但对他们而言，困难是成长的“维他命”，挑战是提升本领的“蛋白质”。

因为，他们愿意做改革发展的闯将，解决问题的高手；

他们善于变难题为机会和挑战，善于把客观存在的不利因素，作为开拓前进的垫脚石；

他们把力气用对了地方，该统筹推进时有办法把不同部门的力量整合好，该下绣花功夫时能拿出各种让政策精细化、精准化落实的好点子，该调查研究摸实情时深入群众的办法又多又好。

这样的辛苦，回味无穷，隽永深刻。

“辛苦指数”的启示……

有道是，世之奇伟、瑰怪、非常之观，常在于险远，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。让我们的辛苦，有价值、有意义，就要朝着最厚的地方钻孔，“钻厚板”才能取到火种，“凿深井”方能得到甘泉，这是干事创业过程中颠扑不破的硬道理。

什么是“最厚的地方”？一定是困难多、风险大的地方。譬如，目前，我们的投资项目转化率排名全国倒数第五，不足20%，怎么把投资意向转化为落地的项目？再如，创新路上的关键核心技术突破，深化改革过程中的“硬骨头”“拦路虎”……这些都是绕不开、也躲不过的，只有直面考验，迎难而上，钻得进去，研究透彻，才有利于开创事业发展的新局面。

正如省委要求的，我们要主动去当“热锅上的蚂蚁”，多经历一些“热锅”的煎熬，多经受一些实战的摔打，多到吃劲的岗位上磨练，终将磨砺真本领、收获真才干，拥抱不一样的风景。