“我为基层办实事，基层助我长本领” 

　　“挂图作战”的下基层服务队 

　　□本报记者 魏然 吴宝书

　　一间不大的会议室里，挂着“省乡村振兴驻莒县招贤镇服务队五村联动发展作战图”，列明了5个村96项乡村振兴具体任务年度计划表，对面墙上则是建设推进进度计划表、重点项目规划图……俨然是一间挂图作战的指挥部。

　　5月28日，省乡村振兴驻莒县招贤镇服务队队长、省住建厅副厅长王润晓告诉记者，自去年9月进驻招贤镇以来，服务队按照省委确定的12条工作职责，开展了广泛深入的调研，充分利用派出单位资源优势，与国家、省、市等10余家规划单位对接，对全县乡村振兴“拥河发展”规划提出修改建议，编制完成招贤镇和5个帮包村乡村振兴规划文本，于今年3月通过专家评审。

　　“规划既定，我们的主要任务就是和各方力量拧成一股绳，把规划图变成施工图。”王润晓说。

　　对于西黄埠村的廖希春大姐来说，今年注定是个丰收年。她在服务队帮助下种上扶贫大棚，“1亩地一年能收4茬花，1茬花有2万支，1支0.5元，一年就是4万元，这个棚2.3亩，去掉成本，1个棚净收入能有五六万元……”听着服务队队员陈宗芹和村支书田仕礼给她算账，廖大姐笑得越来越灿烂。

　　西黄埠村有2427口人，有21年种花历史，村里60%以上的人都种花。虽然鲜花不愁卖，但产量质量不稳定，大多供应低端市场。相邻的大罗庄村传统优势产业为养猪业，被划入禁养区后也急需转型。

　　以这两个村为主打造玫瑰特色小镇，服务队三下云南，引进国内花卉产业龙头企业云南禾韵园艺公司，依托其技术和渠道，在招贤镇建设完整的玫瑰产业链，打造北方最大的鲜切花基地。

　　“服务队第三次去云南，两天往返几千公里，除了谈合作的8小时，没在当地多停留。”招贤镇党委书记张颖告诉记者。

　　帮钱帮物，不如帮个好支部。“我们聘请全国人大代表、莒县岳家村支部书记许传江为顾问，一方面是对标先进，建强村支部班子，另一方面也是弥补服务队自身基层工作经验不足的短板，提高能力水平。”服务队队员窦庆文说，希望5个农村党支部书记都成为“政治过硬的明白人、观念更新的带头人、推动发展的领路人、心系群众的贴心人”，目前5个帮包村均已列入五星级党支部评选范围。

　　“我们村也因此和岳家村结成对口共建村，‘公心精神’让我们受益匪浅。”大罗庄村支书宋时讯说，玫瑰产业园一期工程200亩土地流转从动员到签约只用了1天半的时间，出以公心才能让村民信服。

　　多年来在招贤镇81个村中“垫底”的武家曲坊村，在村支书董学山带领下开始加快发展。尤其是在田园综合体项目进驻后，服务队帮助武家曲坊村旧貌换新颜。这个项目由民营热电企业浩宇集团投资建设，进展一直很顺利，但上个月在建设智慧农业大棚时遇到了难题。“幸亏服务队把国内最好的热力专家请过来，帮我们进行技术论证。”浩宇集团总经理助理赵善兴说，一旦攻克技术难题，不仅能节省三分之一以上的成本，更能填补国内设施农业建设方面的空白。

　　“智慧大棚建好后，村民打工每个月就能有三四千元的收入呢。”董学山说。

　　“我们正和市县两级策划一个大项目，以武家曲坊田园综合体为核心，流转周围38个村的土地，建设现代高效农业园区。”王润晓说，那时候的乡村，不仅美，还会更富裕。

　　“基层是最锻炼干部的地方，也是培养干部最好的平台。”王润晓和服务队队员们都感到，来招贤镇8个月收获很大，“我们为基层做了实事，基层实践也提高了我们的工作效率和决策水平”。