2024年以来，针对部分党员日常管理难、作用发挥难、表现评价难等问题，临沂市蒙阴县通过分类管理、搭建平台、激励约束，着力激发党员担当作为新活力。

党员志愿者在“先锋护学站”服务

　　“全覆盖”分类纪实。针对以往党员管理“一刀切”，措施不精准、效果不好等问题，蒙阴县以“精准画像、动态建模”为突破口，构建分类纪实体系，推动党员管理从“大水漫灌”转向“精准滴灌”。一是分类画像划定类型。根据党组织类型，横向划分农村、社区、机关企事业单位、“两企三新”4个领域，纵向按照岗位、年龄等细化15个角色类型，对存在多重身份的党员，采取“个人申报+组织研判”方式确定主类别，不搞“一刀切”，确保分类明晰。二是清单管理双向评估。立足“以事察人、以绩论效”，按照不同领域党员履职重点、岗位性质、行业特点，分类制定正负面“双十清单”，将抽象要求转化为具体标尺。三是客观记录履职行为。按照“时间、地点、人员、事项”四要素格式，对党员日常行为进行“一事一记”，建立党员会通报、公开栏展示、镇党委备案“三级晾晒”机制，动态展示党员履职情况，构建立体化监督模式。2024年以来，累计记录党员实事6.5万条。

　　“小切口”精准施策。针对部分基层党组织在推动党员作用发挥方面工作开展不平衡，导致有些党员想干事不知道能干什么，或找不到平台的问题，蒙阴县坚持“整体设计、分散创新”思路，探索搭建“四维赋能”平台模式，让党员靠前一步、主动作为。一是本职岗位亮身份。开展“亮身份、比贡献”行动，设立“党员示范岗”2700余个，组建“技术攻坚队”“项目突击队”49支。例如，蒙阴锣响汽车制造公司党员攻关小组，主动攻克侧箱弯板成型技术难题，效率提升40%，成本降低60%。二是服务社会讲奉献。推行“群众点单、支部派单、党员接单”闭环服务，组织3000余名在职党员开展“双报到”，提供服务事项6600余件。开展“党员同做一件事”，3200余党员参与到49处“先锋护学站”之中，家长满意率100%。三是网络空间发正声。制定党员网络行为“十严禁”负面清单，对党员网络名人实行“一对一”跟踪指导。2025年清明假期期间，8名支部书记通过抖音、视频号等推介蒙阴文旅资源，吸引4000多万播放点赞，成为宣传家乡新名片。四是紧急关头冲在前。建立平急转换动员机制，2.4万余名党员参与防火防汛抗旱，开展实战演练42场，桃墟镇党员应急队汛前紧急转移群众，获应急管理部表扬。在古城片区为民征迁攻坚中，党员干部16天完成滞迁4年的51户攻坚任务，全程零信访、零舆情、零冲突、零强拆，刷新为民服务“蒙阴速度”。

　　“晒榜单”激励约束。引导党员发挥作用，关键在于建立一套行之有效的激励约束机制。用好党员“红黄榜”，就是其中最有力的抓手。一是“红榜”激励树标杆。建立“线上+线下”宣传机制，通过微信公众号发布党员事迹22期，在公开栏设“红榜”荣誉墙，让“红榜”党员既得政治荣誉，又受群众礼敬。将420名年内6次以上登“红榜”的党员纳入村级后备人才库，72名“红榜”党员获评市县“两优一先”。二是“黄榜”约束促转化。做实支部帮教、乡镇谈话、组织处置递进式促转提升机制，对83名“黄榜”党员开展“回炉淬火”，通过参与志愿服务、跟班学习等方式重塑党性。例如，野店镇某党员因长期不参与支部活动被亮“黄榜”，经支部帮扶后主动认领苹果销售任务，带动农户增收50万元，实现从“后进”到“先进”的蜕变。三是年度评价管长远。根据党员年度履职纪实情况，统筹考虑“红黄榜”亮相次数，2024年评选165名年度“红色先锋”，66名“红榜”党员补选为村“两委”干部，处置不合格党员8名。将“红黄榜”数据与党组织评星定级、民主评议党员深度绑定，对12个党员管理不到位的党支部书记约谈，以党员管理成效推动党组织提质增效。（中共蒙阴县委组织部）