中层干部是干事创业的“中流砥柱”，也是连接上下级的“关键枢纽”。临沂市蒙阴县聚焦中层干部流通不畅、活力不足、能力单一等“老大难”问题，以一场“轮岗交流”破题起势，让干部动起来、活起来、强起来，为全县高质量发展注入强劲动能。

　　一场“公开推”，让好干部“浮”出来

　　“自己培养的干部自己用”“业务骨干挪不动”“到新单位要重新排队”……这些思想“疙瘩”不解开，轮岗交流就是一句空话。蒙阴县首先从思想破冰入手，召开全县部门单位主要负责人会议，亮明“全县一盘棋”“原则上出一进一”“选最好的推荐”三条铁规矩，打消单位“舍不得放”、干部“不愿走”的顾虑。同时，坚持“实干实绩、优者优先”——县内获一、二、三等奖的单位，分别分配3、2、1个推荐名额。按照“个别酝酿—集体研究—资格审查—单位公示”流程，首批95名优秀中层干部初步人选脱颖而出。他们中，任职中层最长的达18年，参加工作时间最长的已有32年，个个是“老把式”、人人有“真功夫”。

　　一把“及格考”，让“躺平”干部坐不住

　　优中选优，靠什么？蒙阴县创新推出“及格考”制度——围绕应知应会、政治理论、业务基础等8大领域，集中闭卷笔试，60分“及格线”一把尺子量到底。首批95人中，60人达标入围，纳入优秀中层干部库动态管理；未达线者，当年评先树优、提拔晋升暂缓考虑，并给予两次“补考”机会。这一招，让能力单一、想要“躺平”的干部真正坐不住、向前奔。随后，前40名“及格”干部进入面谈面试，聚焦综合分析、组织协调、应急应变等7个维度，设置自我岗位认知、全县中心工作谋划等重点课题，综合比选，最终择优选拔前20名作为首批拟交流任职人选。整个过程同台竞技、公开透明，让干部在竞争中亮相、在比选中成长。

　　一张“选岗榜”，让干部与岗位双向奔赴

　　“大材小用”浪费人才，“低才高用”贻误工作。如何实现人岗相适？蒙阴县逐人分析研判，统筹岗位职数、培养方向等因素，为20名干部量身设置25个单位、30个岗位进行差额选岗，比例达到1:1.5。县委办、县府办、纪委、组织部、发改局、人社局等核心部门均拿出重要岗位，诚意满满。最让人眼前一亮的，是“依成绩排名，依次公开选岗”——岗位选择及剩余情况实时更新，除任职回避外，完全尊重干部个人意愿，现场公示、全程监督。第二天，所有选岗干部全部报到，迅速进入工作状态。“自己选的新岗位，干起来就是有劲！”一名交流干部感慨道。

　　一套“组合拳”，让“轮岗一次、成长一步、使用一批”成常态

　　轮岗不是“一交了之”，蒙阴县扎实做好“后半篇文章”。3个月“试岗锻炼期”，定岗定责、工作纪实、谈心谈话三项制度同步跟进；建立干部“担当指数”评价机制，将“考事”与“考人”贯通，定期掌握干部工作实绩。对试岗期间表现突出、群众公认的干部，优先提拔使用。目前，首批交流任职的20名中层干部已全部提拔使用，真正实现了“轮岗一次、成长一步、使用一批”的良性循环。

　　成效看得见：一池春水荡清波

　　精气神“提”了上来。“及格考”倒逼干部学理论、学业务，全县掀起学习热潮；同台比拼让干部看清差距、找准标杆，对着学、比着干，争先进位氛围日益浓厚。复合型“炼”了出来。来自17个单位的20名优秀中层干部，交流到16个新单位，带去了两办的综合能力、财政发改的专业精神、纪委组织的严谨态度、卫健行政审批的服务作风……打破部门壁垒，干部队伍整体素养实现跃升。中梗阻“通”了起来。重点岗位定期轮岗，有效斩断“熟人经济”“人情关系”等潜在利益链，既保护了干部，也净化了政治生态。后备军“强”了起来。蒙阴县已将中层干部轮岗交流纳入全县“十五五”发展规划，为未来五年干部队伍持续优化提供制度支撑，确保事业发展后继有人。

　　从“一潭静水”到“一池春水”，蒙阴县用一场中层轮岗交流的生动实践，搅活了干部队伍的满池生机。这支高素质、专业化的“蒙阴铁军”，正以崭新姿态，在现代化强县建设征程上奋勇争先、阔步前行。（中共蒙阴县委组织部）