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制度创新挺起济南工业
□ 本报记者 蓝 海 郭利民 瑞虎
2004-11-02 04:58:26 

■ 干事创业 加快发展·齐鲁看亮点④

  工业曾是济南的荣耀。全国第一台龙门刨、小机床、重型机车诞
生在这里。小鸭顶呱呱,轻骑遍神州,机械、电子、化工、医药一度
在全国响当当。
  工业也曾是济南的伤痛。“大烟囱”弄脏了蓝天,老国企深陷困
境,5家上市公司清一色被戴上ST帽子。
  扭住制度创新这个“牛鼻子”,包袱也能变成财富。今年1—9月,
济南规模以上工业企业实现销售收入1171.7亿元,同比增长32.39
%;利润59.2亿元,增长53.93%。

  勇啃硬骨头 到位不越位

  在济南ST现象中,轻骑股份无疑是最难啃的。由于资产负债率高
达267%,关联欠款28.6亿元,2002年亏损额34.05亿元,连续3年
亏损的轻骑股份面临退市、破产双重危局。
  “轻骑走到今天,根本原因在于国有股‘一股独大’,法人治理
结构不健全,大股东权力不受约束,上市公司活生生被母公司掏空拖
垮!”济南市委、市政府下决心依法规范轻骑股份的法人治理结构,
组成由市经委、财政局、国资局等十几个部门参加的联合工作组,从
外围环境上协调轻骑集团偿还上市公司的关联欠款。省委副书记、济
南市委书记姜大明到济赴任仅10天,就主持召开专题会议研究解决轻
骑的问题。在市委、市政府协调下,4月26日,轻骑股份债务和解协
议如期履行完毕,破产还债程序终止,资产负债率降到62.45%,出
口创汇额跃居全市前茅,并于8月9日在上交所复牌交易。
  轻骑股份是济南国企改革攻坚的缩影。
  “搞活‘老、大、难’国企,政府既要到位,实实在在帮助企业
卸下债务、人员等企业自身无力解决的历史包袱,更要找准定位,帮
助企业建立权责明确、有效制衡的经营管理机制。”市政府一位负责
同志深有感触地告诉记者。正是扣住了这两个“命门”,正昊化纤等
一家家国字号企业轻装上阵。重汽集团3年前“省属市管”时,负债
率高达138%、累计亏损83亿元、欠发职工工资13个月。如今职工总
数已由7万多人下降到2万人,“一年持平、两年盈利、三年大发展”
的目标如期实现,去年实现销售收入152亿元,利税10.3亿元,跃居
全国重型汽车行业头把交椅。

  引入生力军 走活全盘棋

  市场之手就是这么神奇。
  两年前,永宁制药资产负债率高达120%,银行停贷,连买原料
的钱都拿不出,3/4的职工下岗待业;更要命的是,GMP验收所需的
巨额改造资金没着落,只能眼睁睁等着关门。
  深秋10月,记者来到省城东郊的力诺科技园,发现永宁8000平方
米的新厂房已傲然挺立,在今年6月底GMP验收大限的最后一天,6个
型剂一次性通过国家药监局的验收。
  “没有力诺的资金注入,永宁早就关门了。”永宁的老员工说。
仅帮助永宁通过GMP验收,力诺就投入7000余万元。目前永宁的资产
负债率降至50%,净资产达5000万元。
  “国有资产就像块‘冰糕’,自己没能力保存好,眼睁睁看着它
一天天融化殆尽,人家正好有个‘冷库’,不仅不会让它化掉,还能
做得更大更好,为什么还要紧紧抱住不放?”济南化医国有资产运营
公司负责人对此感慨良多。
  注入民营资本等有生力量,解决的绝不仅仅是“老、大、难”国
企的生存发展问题。“兼并化医公司所属的永宁、宏济堂两个老字号
后,力诺已拥有中西药号500多家,今年仅医药产品销售收入就可达到
5亿余元,2007年力诺医药工业园全部建成后,可实现销售收入30亿
元,跨入全国医药企业前10强。”力诺集团董事长高元坤说。
  封闭保守的观念一旦被打破,带来的不仅是医药、化工等传统工
业的重新崛起,也为民营经济插上了腾飞的翅膀。据统计,去年济南
市非公有制经济实现增加值482.7亿元,占到了全市GDP的35.3%。

  推倒土围墙 迈进新天地

  10月20日,美国摩根斯坦利亚洲投资公司与山水集团签订意向书,
投资5000万美元购买山水水泥主业30%的资产,在济南组建合资公司
并着手运作明年在境外上市。
  与世界500强联手,进军国际资本市场,只是山水集团打破地域
限制,面向国际国内两个市场有效配置两种资源的妙手之一。近几年,
山水集团跳出济南,大手笔整合山东水泥行业,先后低成本收购了青
岛流亭水泥厂,整体划转潍坊水泥厂,一跃成为全国第二大水泥生产
企业。
  济南的企业要走得出去,济南以外一切有利于工业脊梁再度挺起
的生产要素也要引得进来。小鸭与重汽完成一次重组后,9月6日又与
南京思威特集团签订二次重组战略框架协议:洗衣机主业一年内可获
得思威特2亿元资金的投入,明年年产量可达100万台,2007年将成为
北方最大的洗衣机生产基地;主业之外的超市小型制冷设备刚刚与英
国依奎普公司建立了战略合作关系,就拿到了1千万美元的订单……
  不仅“丑女”要送得出去,“靓女”也要舍得嫁人。在山东与世
界500强合作战略(济南)峰会上,济南市拿出二机床集团、锅炉集
团等优质资产,向世界500强挂牌推介转让产权。而早在此前,市机
械电子国有资产运营公司所属企业,通过与外地资本的重组整合,两
年间净资产增加10亿余元,增幅高达228%。
  欲兴济南,先挺工业。推倒观念、地域和所有制“围墙”的济南
市,目前正在规划、建设以石化—化纤—纺织产业链、电子信息和钢
铁、医药为主的东部产业带,以汽车、机械装备、建材水泥三大产业
链为主的西部产业带,承接城市工业转移的黄河以北产业带和二环路
以内以都市型工业为主的总部经济区。围绕“三带一区”,“2133工
程”全面铺开,到2007年,全市工业5年投入1500亿元,规模以上工
业企业将达3000个,实现销售收入2500亿元,其中收入过亿元的300
个。


 

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