曾秀秀
“上午刚接到通知，下午下班前就要反馈情况。每天类似通知一个接一个，时间紧、任务急、人手少，让人身心俱疲。”近日看望一位在乡镇工作的同学，发现桌上各种文件夹里密密麻麻套着很多小文件夹，一问才知都是需要尽快上报的各种材料。（4月3日《人民日报》）
邓小平同志曾经说过，“实现领导最广泛的方法是用笔杆子”，一句话道出了材料起草的重要性，同时也把一群写材料的人推上了“风口浪尖”。众所周知，写材料本身就是一项艰苦的工作，有人说“再会写材料的人，也没有好写的材料”，每一个材料都是写作人心血的累积。“要材料太急”现象的普遍使得广大基层写材料的人更是处于“水深火热”之境。
“要材料太急”的背后是形式主义作祟。据笔者了解，很多写材料的人最大的“抱怨”就是：上级政策部署明明很早就下达，为什么拖这么久才到基层？到底是谁“偷”走了写材料的时间？究其原因，大多是形式主义作祟。上级要求本可直接一步到位，但是有的领导干部总觉得要体现出“重视”，表现出“虔诚”，以会议落实会议，以文件研究文件，以讲话解读讲话，致使重大决策逐级停留，耽误了时间，使得写材料的人本可游刃有余，最后却变成措手不及。
“要材料太急”折射出官僚主义的影子。“一声令下，笔快如风”，这是每个写材料的人的任务与使命。但是时间紧任务重，材料不能在“规定”的时间上交也实属“情有可原”。有的领导干部不了解工作实际，不体察下属苦衷，大发“官威”，动辄以行政命令催促材料，上纲上线，常常令写材料的人“苦不堪言”。试问，这种冷若冰霜、盛气凌人的领导，下属会对你“敞开心扉”么？会对你知无不言、言无不尽么？答案显然是否定的。
“要材料太急”会伤害写材料人的情感，影响工作实效。写材料已然辛苦，如果领导干部不能时刻关心，给予体谅，反而“恶语相向”“横加苛责”，则会让干事的人积极性受到挫伤。再者，“上有政策，下有对策”，当“要材料太急”成为一种习惯，那么必然会滋生出“应付材料”的恶果。本来需要实际调研才能写出的材料，为了赶时间，只能空想空谈，更有甚者，直接借用别人的，或者到网上搜索，照抄照搬，材料是及时上交了，但是这样的材料又有何价值呢？长此以往，又何谈抓落实，抓实效？
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责任编辑：牛乐耕
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