谨防检查考核工作“套路化”

　　年终岁尾，各种检查考核工作接踵而至，事关全年工作成绩排名，丝毫不敢懈怠。有的基层干部反映，部分检查考核工作还是“老三样”——四处瞧瞧、听听汇报、查查材料。事先打好招呼，被检查单位拿出“三板斧”，对照考核细则提前“精心准备”，端出来的还是“盆景”。

　　检查考核工作“套路化”，不仅发现不了实质性问题，无法了解工作真实的情况，反而占用干部时间、耗费大量精力。检查考核工作落入形式主义、官僚主义的窠臼，容易导致弄虚作假，落地落实沦为“材料落实”“数字落实”，伤害了基层干部群众干事创业积极性。

　　破除检查考核“套路化”，需要改进方式方法。控制检查考核、索要材料报表的总量和频次，取消或者减少部分检查考核。事先不打招呼、不发通知、不制定繁杂的考核细则，多点不定时间、不定路线、不看汇报材料的“机动式”检查考核。被检查考核的单位无需“提前准备”，来不及弄虚作假、刻意造材料、编数据，才能避免“材料政绩”，工作的本来面目和真实水平才能显现。如此，检查考核不仅能了解到真实情况，还能够促进和推动基层工作落地落实。

　　谨防检查考核“套路化”，需要整治作风病。检查考核工作“套路化”“走过场”，“一刀切”的考核标准、“一锅煮”的检查模式、“模棱两可”的意见反馈等等，其背后暴露出的是懒政怠政，是需要根治的作风病。有的干部认为检查考核不只是工作，而且能出政绩，不依靠做好本职工作，转而利用检查考核来取巧，搞花拳绣腿、繁文缛节，做表面文章。因此，要集中整治督察检查考核中的形式主义、官僚主义的问题，让真干事肯干事的干部得到激励，让那些投机取巧钻空子的人“聪明反被聪明误”。

　　谨防检查考核“套路化”，需要推动工作手段的多元化。检查考核工作出现“套路化”是方式方法的原因，有形式主义、官僚主义在作祟，还在于推动工作缺乏抓手、手段单一。层层检查、样样考核，达到了层层传导责任压力的效果，但也使得检查考核成为惯性思维、标准动作，如此一来，检查考核成为上级推动工作的主要抓手，下级展现政绩的出口。此外，破解检查考核“套路化”难题，还要打破以督查检查考核促进落实的固定模式，重视新技术手段利用，丰富渠道抓手，探寻促进落实的新模式，更有利于政策落地生根、深入人心。