2018年1至9月，全国纪检监察机关运用监督执纪“四种形态”处理114万人次，其中，第一种形态72.9万人次，占“四种形态”处理总人次的63.9%；第二种形态32.1万人次，占28.2%；第三种形态5.4万人次，占4.7%；第四种形态3.6万人次，占3.2%。可以看出，在政治生态这片“森林”里，必须彻底拔掉的“烂树”只占极少数，大部分“问题”官员只是作风问题并不严重的“病树”“歪树”。用一句话来形容执纪监察工作，就是“拔烂树、治病树、扶歪树、土壤消毒，修复被破坏的政治生态”。
当前，一些单位对待违纪干部，满足于“一查了之”“一处了之”，但违纪问题的出现，一方面是干部自身思想滑坡，另一方面也源于单位或多或少存在着的管党治党失之于宽松软、教育监管不到位等问题。如果仅仅止步于“动辄则就”，忽视了“治病救人”，不把“病树”的病彻底治好，不重视“歪树”潜在的错误思想倾向，没有把带病的“土壤”及时消毒，极易导致前“腐”后继的恶性循环。所谓“惩前毖后”，“惩前”只是手段，“毖后”才是目的。治理腐败，不在于查了多少人，拔掉了多少“烂树”，关键在于通过作风建设整治最终能够形成海晏河清的政治生态环境。执纪问责之后，如何做好“后半篇文章”，是反腐高压态势下不容忽视的现实问题。
因此，问责不是干部管理的终点，而应当是整改的起点，群众看政绩好坏不会仅仅关注反腐数据。只有真正挽救犯错的干部，让他们变“有错”为“有为”，让民众享有更多幸福感和获得感，才能真正赢得人民群众的口碑。陕西石泉县积极探索建立干部“退回”制度，让问题干部“走出去”，将37个单位的47名干部分配至44个贫困村进行实践锻炼，通过“回炉锻造”来唤醒党员党性宗旨意识，整治干部队伍中存在的不作为、慢作为、乱作为现象。武汉市纪委通过集中回访教育和个体回访教育相结合的方式，让受处分的干部“放下包袱加油干”，“负责招商工作短短的几个月时间，园区已完成6个项目的签约工作，其中10亿元以上项目4个……”，这些举措让犯错的干部不仅认识并改正了错误，还重燃对工作和生活的热情，赢回了组织和人民的信任。
反腐败“零容忍”“无禁区”，更没有“终点”，问责之后，还要切实做好干部的教育和培养工作，才能真正让干部做到“不敢腐，不能腐，不必腐”，守好风清气正的政治生态林。
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