本网讯  今年8月20日，是鄂庄煤矿采煤一区"民选区长"田西勇上任九百天。九百天后，采煤一区的班组长待遇达到工人平均工资的1.5倍-2倍，采煤一区申报了三个实用发明专利，安全生产再创新水平。

　　鄂庄煤矿是新汶矿业集团首个试行区长直选的煤矿。2006年5月,鄂庄煤矿打破"谁当区长矿长定"矿中层干部用人模式，在全矿海选区长。那一次，田西勇从50多个竞选者中脱颖而出，荣任鄂庄煤矿也是新矿集团历史上首位"民选区长"。

　　田西勇上任后的“三板斧”让人惊诧。他先是推行了班组长民主评议制,后根据班组当月完成工作量、质量、安全等情况将收入全部量化到个人，最大胆的一招是，他又借鉴区长直选模式，在区队中直选班组长，一大批敢管理、懂业务的骨干被充实到基层组织者中,"我们现在感到责任大、收入高、前途光明!"一班组长对记者说。

　　民选区长试点成功后，新矿集团开始在矿区总结、规范、推广。为增强操作性、突出公平性、体现竞争性，翟镇、协庄等煤矿打破矿与矿的界限，面向集团公司公布运转、采掘、机电等工区的区长职位、条件和程序等，先笔试，后面试，再由组织考察确定人选。民主选举一律以无记名方式投票，职工一人一票，现场投票，现场计票，现场公布投票结果，同意票数超过半数者当选。
同时，为打消职工对直选“只是走过场、人选早已内定”的顾虑，新矿集团各单位在直选前先在公告栏公示候选人基本情况，公布监督电话。新矿报纸、电视台、网站则在直选过程现场或跟踪报道，做到直选公正、公平、公开。

　　直选不仅避免了以往的“人情官”、“面子岗”，给当选的领导带来了压力，更让职工看到了新矿民主建设和人事改革的变化。一位来自采煤一线的职工说：“我们的区长我们选，真好！我以后将加倍努力工作，争取早一天具备选举条件，参加直选。”

　　直选两年多，新矿集团10个矿（公司）、192个区队推行了区长直选，1107人被公示为候选人，23557名职工参与投票，直选出区队长192人。"通过直选，一批真抓实干的干部得到提拔重用，而一些进取心不强、在其位不谋其政的干部则被诫勉、调整或撤职。"新矿集团董事长郎庆田对记者说，"今后条件成熟时，我们还可能实行区长选矿长。"