在建筑设计中如何节约成本

1、规范成本管理体系，强化管理制度。规范化成本管理体系，以项目经理为领导核心，全体项目人员为主体，将目标成本分解实行责任制，明确各自的职责和义务。健全内部管理制度，实行奖励和惩罚制，充分调动职工的积极性，发挥职工的主观能动性。规范项目成本管理程序，做好成本的编制计划，积极采取措施降低建筑设计中的成本，健全规章制度，规范各部门人员的行为，杜绝浪费现象。2、做好直接费用的控制。在建筑设计过程中直接费用是影响成本的主要因素，直接费用主要包括人工费、材料的耗费以及机械设备的使用折旧费。人工是属于亏损因素，尽可能的减少人工亏损，优化管理降低人工费，严格发放定额工资和实际工资，合理安排人员岗位和人员数量；材料的采购要尽量减少中间环节，在保证质量的基础上进行多家比较严把价格关，采购数量要合理；对于机械设备要及时进行维护和保养，提高设备的使用率，做好设备的采购更新，衔接好各工序，提高设备利用率。