房地产营销人员是房地产行业中负责楼盘销售、市场推广、品牌建设和客户关系管理的关键角色。
主要职责和工作内容可以概括如下：
1. 市场研究与分析：•收集房地产市场趋势、竞争态势、消费者需求和购买力等相关信息，为公司决策层提供准确的市场研究报告和策略建议。•分析区域内房价走势、供求状况以及相关政策变动，预测市场前景，帮助公司确定产品定位和定价策略。
2. 营销策略制定与执行：•制定年度、季度乃至月度的销售目标和推广计划，包括开盘方案、价格策略、优惠政策等。•设计并实施广告宣传计划，包括线上线下媒介的选择、广告创意和投放策略，以及举办各类营销活动。
3. 项目策划与定位：•协助项目团队完成项目策划报告，进行市场调研和项目定位，提出有针对性的营销策略和产品建议。•参与项目展示、样板房布置、销售材料制作等工作，确保项目形象与市场定位一致。
4. 销售管理与业绩达成：•直接参与销售工作，接待潜在客户，提供专业的房地产咨询服务，引导客户完成购房流程，包括接待、洽谈、成交、签约、按揭办理、房屋交付等环节。•领导和管理销售团队，设定销售目标，进行销售技巧培训，监督销售进度，确保销售业绩达成。
5. 客户关系维护与二次开发：•建立和维护良好的客户关系，进行客户关怀活动，如节日问候、活动邀请等，提高客户满意度和忠诚度。•进行客户数据库管理，挖掘老客户资源的潜力，促进口碑传播和再次购买或推荐。
6. 内部沟通与协作：•与公司其他部门如工程、设计、财务等部门保持良好沟通，确保销售策略与项目开发、成本控制、财务管理等各方面工作协同推进。
7. 资源管理与整合：•积累和管理房源、客源等资源，整合内外部营销渠道，优化资源配置，提高销售转化率。
总之，房地产营销人员在房地产企业的运营中扮演着连接市场与产品的重要桥梁角色，他们的工作成效直接影响着企业的市场份额和经济效益。
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眼界是，当别人还在低头走路时，我们抬头看路
【培训特色】
1.重技能：课程设置突出应用性，注重实战素质与专业技能的结合。
2.重实践：培养方案中突出实践性，注重基本实践能力和操作技能的实训。
3.重理论：使学生具备丰富的文化知识结构和较为生后的理论素养。
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【战略理念】
卓越的经营管理思维，往往产生于具有前瞻性的战略眼光，拥有凌驾于传统和市场局限之上的眼界，才能懂得进行全方位的自我审视与市场剖析，善于用敏锐、开放而精准的眼光捕捉隐匿的机会，敢于打破壁垒、推陈出新，能先人一步挖掘潜在的市场价值，掌控差异化核心竞争力，占据市场主动地位，主导事物发展走向完美 ，实现战略目标，成就非凡境界。
