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用行动贯彻“爱”,西贝22年的公益坚守

2024

/ 04/22
来源:

网络

作者:

朱萍

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西贝餐饮集团创立于1988年。经过多年发展,成为拥有近400家直营门店,遍布全国近60个城市的中国头部餐饮品牌,员工2万余人,每年为近6000万名顾客提供高品质美食和服务。

西贝不只是一家餐饮企业,22年前,因为救助一个被烫伤的孩子,西贝走上公益之路,从最初的高管捐款到普通员工陆续加入,爱在延续,“做公益”也逐渐成为西贝人的生活方式。如今,西贝已经成长为一个公益平台,发展出应急救助、贝爱助学、筑梦助学等多个公益项目,帮扶对象也从内部员工辐射至社会各界。

一位西贝伙伴的成长筑梦故事

吴友,2016年7月大学毕业后加入西贝。在吴友初中升高中的时候,因家庭贫困即将面临着辍学,正是一位华侨老人的资助,让吴友顺利完成高中学业,也是他命运的转折点。 吴友加入西贝后吃苦耐劳、积极向上,在一次梦想起航活动上,被点燃心中的梦想:他要回馈家乡,助力贵州100位困境学生完成学业。“我现在工作了,我想把别人帮助我的爱心延续下去,帮助老家和我当时一样因为家庭经济条件原因,不得已放弃学业的孩子们。”2019年初,吴友和他的门店伙伴黄建澍,踏上了梦想之路,资助3位学生。2020年5月29日,吴友获得1万元西贝梦想金,助力他和建澍继续圆梦。 他资助了三名学生,每个月资助300-500元生活费,帮助他们完成初三至高中的学业。“现在虽然也有很多渠道走出大山,但大多数的孩子就是打几年工,回到老家盖个房子,继续父辈的生活。”吴友说,“学习就是让他们长见识,书中的知识让他们对世界有了更全面的认知,开阔自己的眼界,能让自己过得更好,读书依旧是大山深处的孩子,走出大山最好的一条路。”

资助学生后,吴友的内心充满了希望,同时也有些难以言表的苦涩,一个人的力量对于众多需要帮助的孩子们来说太小太小了,自己的收入,对于一个学子所需的学费资助而言太少太少了。梦想,看似步入正轨,又看似遥不可及。 于是西贝·贝愛公益发现了吴友的梦想,愿与他同行。西贝无法直接帮助他们摆脱命运的桎梏,但有能力通过捐助为他们架起一座通向梦想的桥梁,帮助他们完成学业、走出大山,用知识文化改变自己的命运。

通过一次次的实地考察,贝愛公益开展了【筑梦·助学】项目,从2021年9月起,贝爱公益基金携手爱心人士持续不断资助贫困学子学业,从贵州到新疆,每个学期提供1500元的助学金,帮助他们完成学业。

把爱传出去!贡献他人

西贝·贝愛公益的一切行动,始于西贝的“爱”文化,一切为了给遭遇急难的人提供及时的帮助,给他/她带来一点希望。

“从心出发爱顾客、从心出发爱伙伴、从心出发爱家人、从心出发爱自己,如果爱的行动没有增加,一切都不会改变”,这便是绘制在西贝蓝图中:“爱”的价值观。

不管在什么状况下,西贝蓝图都一直是企业和西贝人努力的方向,西贝蓝图的使命是用美食创造喜悦人生,西贝人从心出发幸福顾客,为顾客服务,西贝集团从心出发,爱伙伴,形成良性循环,以此不断获得内驱动力,完成西贝的愿景。

贝爱公益,就是在爱与被爱间构筑起助人的桥梁。在 “贝爱公益”的项目中,很多内部伙伴会自发加入月捐计划,甚至有很多已经离职了的同事,也仍然是月捐使者,不断贡献着自己的爱心,在用实际的行动来共同实现我们的价值观,一起做有意义的事。

此前,西贝餐饮董事长贾国龙描绘他的十年梦想时,他说要“把小西贝变成大西贝,把大西贝变成大家的西贝”。

如何实现这个梦想?一方面把利分下去!慷慨待人。

在经营方面,如何面对数万名员工与组织的关系以及如何更好地激励员工,贾国龙选择回归人性本身,并为西贝制定了“按劳取酬、论功行赏”“先分钱,再赚钱”等一系列分钱逻辑。

另一方面,在西贝的公益事业中,西贝同样希望把我们的爱传递出去,贡献属于西贝的社会价值。“把爱传出去!贡献他人。”

每一个西贝人都希望“爱的传递”不仅限于公司内部,希望西贝能够成为一个更强大的爱的能量场,发散出更多能量去帮助更多人,汇成大爱帮助这个社会。

在公益方面,西贝坚定认为,公益不是一个人做了很多,而是大多数人都愿意做一点点。

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责编:

审核:张立花

责编:张立花