对于学习，有一个“知识半衰期”的概念，通俗来说就是在某一领域专业知识丰富或学问渊博的人，如果没有持续学习，一定时间后就会进入知识半衰期，即基础知识仍懂，但新知识已很难跟上。尤其在数字化时代，新兴技术澎湃发展，推动着领域变革的车轮滚滚向前，懈怠下来的人，难免被留在路边。

　　对此，黎浩一直相当警惕。2014年之前，他已在电信运营商工作了15年，持续学习的念头在他心中盘桓已久，而让他立刻行动且入学香港科大EMBA的契机，则是创业。在联合创立深圳碳云智能科技有限公司（以下简称“碳云智能”）的第二年，黎浩选择港科大EMBA作为驱动他奔赴新战场——数字生命领域的充电站。如今，当碳云智能成长为一家以数字生命研究及应用为核心的创新“独角兽”，黎浩也顺利结业，学习和实践的双重洗礼、锤炼，让他对创新、商业竞争、管理模式等也都有了全新的思考。

　　从高管到创客，系统提升商业“认知”成当务之急

　　如果说“解密中心法则，聚焦新的发现”，是碳云智能为“懂生命”而不止步的探索、突破，那么对于黎浩，入局一个新产业，开始一段新征程，难免面临商业实践经验少、管理知识储备需迭代更新等挑战。对此，完成从企业专才到创业通才的转换，并从大视角、底层逻辑对商业“认知”进行一次全面的、动态的梳理，无疑是当务之急。

　　“其实在创业之前，我一直有继续学习的愿望”。谈起学习，黎浩理所当然的语气中透着清醒和坚定。而创业，则让他更明确了两个问题：“学什么”“去哪学”。

　　“之所以选择港科大EMBA，主要是两个原因，一是为创业做能力储备、提升，想进行一个系统化的学习，其次就是被港科大国际化视野所吸引。”黎浩还强调，身边的港科大校友给了他一个更“直接”，且被验证的建议，“EMBA课程对创业助力更大”。

　　让黎浩觉得受益匪浅的是，港科大的EMBA课程有世界最前沿的学术理论和多元的实践案例分享，让他从业务分析、建模、高维统计到战略管理等，构建了清晰、完整的商业分析能力。EMBA课程师资队伍皆来自世界顶尖学府，不仅能紧扣市场前沿动态，还聚焦全球科技创新新趋势，如来自西班牙的教授任教的统计决策课程、美国密歇根州立大学老师指导的市场营销等，都成为他学习生涯中“难忘的学习体验”。

　　除了系统化梳理商业经验，这次学习经历对黎浩的另一个冲击，来自对创新的全新理解和思考。

　　从创业到创新，保持前瞻性视野和思维必不可少

　　作为一家基于生物组学研究、生物数据分析及人工智能技术，搭建数字生命生态系统的创新企业，碳云智能曾被英国顶级杂志《经济学人》评价为“中国最具全球潜力的医疗健康行业颠覆者之一”。

　　对于“颠覆”，黎浩有着自己的理解和期待，“颠覆行业的一定是深度的技术革新。以医疗行业为例，上个世纪是医学显微镜的使用和抗生素的发明，而这个世纪的革新将来自以基因组学为代表的生命技术和以AI为代表的计算技术的融合与演进。”黎浩介绍，目前碳云智能正围绕多肽生物芯片等技术研发，为临床医疗、健康管理等领域注入新活力。这也意味着，创新思维和创新视野将是这家领航企业的领导者的必备支撑。

　　对于创新思维，黎浩有一个独特的解读：“找死的过程”。这一深刻认知来自香港科大EMBA中英双语课程的另一个亮点——带领学员参访世界前沿创新基地，洞见国际先进科创成果的全球游学。

　　在美国这样一个包容和自由的环境下，更为肥沃的土壤滋养了更多创新的可能，并不让人奇怪。而在以色列这样一个自然环境和政治生态都很残酷的地方，反而产生了众多的创新技术和创新公司，当每天面临的都是生存甚至是生死压力，犹太人把“向死而生”写进了基因里，学习和创新成为了他们安身立命的法宝。

　　在黎浩看来，基于不同历史、文化、教育等因素，不同国家的企业家和学者对创新有不同的理解和实践。而真正的创新需要打破边界，跳出潜在规则，建立批判思维，更需要围绕价值创造、生态构建进行源头创新。这种认知，也促使黎浩对前沿的科创趋势始终保持敏锐、开放、学习的心态，深度思考数字生命健康的创新路径。

　　此外，依托有“商科强者”之称的香港科技大学，香港科大EMBA中英双语课程设置始终走在国际前沿，而身处国际化大都会的区位优势带来的“活力、多元、开放、包容”的创新创业基因，也为黎浩的学习和发展提供了融汇中西文化的长期势能和国际化创新视野。

　　从竞争到合作，做具备高远战略眼光的领导者是核心挑战

　　如果说完成自身知识体系构建属于个人成长的“战略层面”，那么在企业战略层面，推动企业创新发展，离不开管理者对行业的深度思考。诺贝尔经济学奖获得者保罗·萨缪尔森认为，企业家是推动企业这部机器转动、发展的“心脏”。而企业家的领导力，或者战略导向，也会是企业迈向未来的最大内驱力。

　　对此，黎浩认为，每个产业的发展都有各自的生命周期，包括技术成熟度、市场接受度以及交易结构，而保持商业思维的先进性，敏锐洞察行业发展阶段，精准定义公司发展战略，是领导素质的重要体现。

　　对于决策和领导力，黎浩说起了带给他最大触动的一堂课，在学习行业分析和行业竞争模块时，王嘉陵教授在课堂实战演练后说，“这可能是我们班整体得分最低的一个模块。说来惭愧，大家过度聚焦于竞争的时候，最后遗憾地发现，我们共同把一个很有潜力的市场给做死了。”这次课堂演练让他对市场竞争和合作有了更深的领悟，“尤其是碳云智能所在的数字生命这一新兴行业，好的竞争关系，应该是一场协作共赢的正和博弈，共同推进一个市场的成熟，而不是你死我活”。基于协同合作的语言沟通，使非洲智人进化成现代人类，语言定义了概念，但语言表达带来的概念偏差，恰恰是增加误会，难以合作的主要原因。因此，一个企业最大的成本是沟通成本，而领导力最为重要的一个方面是沟通共识的能力。

　　说起合作，香港科技大学校长叶玉如表示，当全球老龄化加剧，生命健康领域的发展对国家有着重大战略意义，并表示港科大正在积极推动建设面向未来的医学院，研究与教学并重，并与内地的研究、医疗机构建立密切的合作关系，希望通过推动前沿技术与医学的结合，促进医学研究和临床应用的进步，培养引领未来的高质量人才。对此，黎浩也期待地表示，以数字生命推进个性化、精准化医疗和健康产业的发展是碳云的使命，希望未来可以和港科大一起合作推进。

　　科创环境日新月异，创业者需要时刻捕捉前沿科技，把握前沿趋势。依托香港科技大学一流的师资团队和强大的行业专家资源，香港科大EMBA中英双语课程培养具有全球观和全局观的商业领袖，帮助学员将所学应用于实践，为大中华企业的创新发展奠定坚实的基础。

　　据了解，2024年香港科大EMBA报名工作已经启动，不要错过与大中华区优秀的学习型企业家同行的机会，加入亚洲顶级商学院，遇见更好的自己。