当一个企业家心怀利他，他便种下了成功的种子。

近日，创富港创始人&总裁薛春第四次被深圳市人力资源和社会保障局授予“深圳市创业导师”称号，将持续为广大中小企业及创业企业提供优质、高效、专业的创业咨询服务。

深圳市创业导师是深圳市人力资源和社会保障局为进一步建立和完善深圳市公共创业服务体系，充分发挥创业导师在促进创业过程中的积极作用，提高创业指导服务的专业化水平，切实帮助创业者提高创业能力和创业成功率，推进创业带动就业工作而设立的称号。

作为创富港集团的灵魂人物，从“创业青年”到“创业导师”，这条路薛总走了近30年……

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创业初期的探索与挑战

1990年毕业于上海交通大学后，薛总获得了深圳边防检查站检查员的工作，但渴望冒险的他并不安于现状，最终选择辞去这份稳定的工作，踏上了创业之路。

1997年，因为有IT背景，薛春与几位大学同学共同创办了一家服务于金融机构以及企事业单位的软件公司——文正科技公司，担任总经理。期间，公司迅速发展并在2000年获得交大南洋的投资，更名为文正明科技公司。

2001年，由于扩张过快和管理上的分歧，薛总主动让贤辞职，打算自己继续深入钻研创业的道路。然而，薛总离开后不久，文正明科技公司就陷入了经营困境，濒临破产。面对这一变故，薛总在2003年毅然决定回到公司，承担起了重振企业的重任。

可以看出，薛总对公司具有强烈责任感。第一次创业，就展现出了非凡的领导力和对市场的敏锐洞察力。

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联合办公的初心与坚持

早在1995年，薛总就接触到了联合办公模式，并看到了其中的巨大潜力。2005年，随着公司规模的缩减，他将多余的办公室出租出去，没想到这一无心之举却带来了意外的商机。

靠着敏锐的商业嗅觉，薛总意识到联合办公市场有着很大的发展空间。

于是，在深入探索联合办公行业后，薛总开启了第二次创业，于2008年创办了国内早期联合办公企业——创富港，为创业者和小微企业提供一站式创业创新服务。

当时，联合办公市场尚未成熟，企业用户、市场，以及政府有关部门对于联合办公产品都缺乏全面认知，给创富港的发展带来一定挑战。然而，面对机遇与挑战并存的市场，薛总并未退缩，而是承担起市场培育者的重任，想创业者所想，身体力行地优化创业服务。

随着“大众创业、万众创新”的浪潮涌来，创富港在薛总的领导下抓住这一机遇，快速扩张门店，并于2016年4月18日成功挂牌新三板。依托先进的IT化管理和精细化运营策略，创富港一跃成为行业佼佼者，2024年连续7年荣登【深圳500强企业】榜单。

从创富港成立至今，16年光阴逝去，联合办公市场风起云涌，但创富港“协助创富者成功”的初心不曾改变。截至2024年10月，创富港在全国设有运营空间近280个、运营面积38万+㎡、员工规模1100+、累计服务企业数35万+，拥有100个软件著作权+10个专利。

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面对失败与债务的坚韧

和许多创业者一样，薛总在创业初期全靠自己摸索，该踩的坑都踩了。他坦诚地表示，刚大学毕业时，对自己的能力认知有限，曾经半年内赚取了100万，但现在回头看，意识到这在很大程度上是因为运气好，而非完全凭借自己的实力。

在创业最艰难的时刻，薛总不仅个人欠了约五六百万，企业也欠下了2000多万的债务。面对如此巨额的债务，薛总并没有选择逃避，而是用了10年时间，慢慢将企业带回到失败前的高峰。

这次创业失败的经历，也让薛总进行了深刻反思：“第一次创业失败后，我做了深度反思，所以我们在经营创富港时很重视财务管理和发展战略，并且对行业怀有敬畏之心，注重团结团队。”

他坚信，人生没有白费的努力，每一个脚步都为成长积累了宝贵的经验。

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心怀利他，成就他人

基于早前创业失败的经历，薛总深知创业之路的艰辛与挑战，也明白每一位创业者都渴望得到有效的指导和帮助。

在一次面向大学生的分享中，薛总直言创业的艰辛：“创业不是一件好玩的事，需要多考虑风险，做好心理准备。你要问自己，如果创业失败，自己和整个家庭是否能够承受得起。如果不能，那么如何通过与他人的合作来共担风险。这样，即使踩到大坑，也不至于需要很长时间去恢复和重新站起来。毕竟，挣钱不容易，赔钱却很容易。”

2024年4月，薛总与澳门大学学生会创业学会进行面对面的交流及访问。

因此，无论何时何地，他都十分愿意将自己的创业经验，包括那些曾经“踩过的坑”，无私地分享给更多的人，帮助他们规避风险，抓住机遇。