王之彬

　　近日，笔者与一位乡镇干部聊起基层作风问题，他说他所在的乡镇近年来作风转变很大，虽然扶贫、环保等工作任务重，但是心气顺、干劲足、正能量满满。我问他原因，他说关键是要解决好干部队伍主观能动性问题，激发起干部干事创业的积极性，就找准了基层改进作风、狠抓落实的突破口。

　　原来，从前该镇的领导班子年龄整体偏大，副职大多是40岁以上的“老副科”，晋升机会渺茫，加上乡镇工作千头万绪、疲于应付，于是多有“郁郁不得志”的愤懑、“船到码头车到站”的消沉，亦或是“坐看云卷云舒”的出离感，干工作往往是当“二传手”，落实上级部署停留于会议部署、电话调度，村级落实变形走样与否并不关心、不掌握。“一级做给一级看”，乡镇领导干部不带好头、做好示范，乡镇“七站八所”的事业人员本就是“无欲无求”，索性能当“甩手掌柜”就当、能撂挑子就撂，于是乡镇陷入“慵懒散”风气中，毫无生机活力，工作落实也就难免打折扣。

　　现在，随着乡镇机构改革，乡镇提拔了一批年轻干部走上“七办五中心”的副科级领导岗位，工作表现突出者很快提拔为领导班子成员，这让乡镇干部的发展有了“梯队”奔头，也优化了领导班子的年龄结构，为班子注入了“新鲜血液”。而随着职务职级并行、乡镇干部待遇提升，也让原来领导班子中的“老同志”尝了甜头、稳了心态、有了奔头，重新燃起了干事创业的热情。同时，随着乡镇事业编领导岗位的增多，乡镇补贴、正向激励工资落实，也让乡镇事业编制人员实现了政治待遇、物质待遇的双提升，工作积极性、主动性大不一样。

　　政治路线确定之后，干部就是决定因素。乡镇干部有了积极性以后，直观体现就是工作落实更高效有力，作风面貌焕然一新。现在，从领导班子成员到一般工作人员都成了腿勤、嘴勤、脑勤的“勤快人”，走村入户察实情，与群众促膝“拉呱”解民意，开动脑筋想办法解决实际问题，工作变得务实又高效。“从前干工作，是心有余而力不足，现在是人心齐、泰山移，大家都有使不完的劲，满是团结、进取的正能量！”这成为了很多乡镇干部的内心写照。

　　全面建成小康社会的关键时期，基层作风建设必须响鼓重槌，而有效激发乡镇干部的积极性，无疑是基层擂响作风建设响鼓的“鼓点”，是打通政策落实“最后一公里”的“关键一寸”，必需精准发力，持续加大对乡镇干部的关怀激励。随着中央对基层减负各项措施的落实落地，对基层关心关爱措施的兑现，可以预见，乡镇干部将放开手脚、凝心聚力投身到乡村振兴事业中，基层群众将获得感、幸福感满满，全面小康社会将更加成色十足。