近日，中组部在深入推进抓党建促决战决胜脱贫攻坚作出具体安排时强调，要推动急需人才向贫困地区基层一线集结，切实加强乡镇领导班子建设，关心关爱基层干部、扶贫干部。打赢脱贫攻坚战是一场硬仗，要想如期实现脱贫目标，扶贫人才是基础，用好人才则是关键。

　　用好扶贫干部。“工欲善其事，必先利其器。”扶贫干部队伍是打赢脱贫攻坚战的坚实基础。贫困地区人才资源相对贫乏，靠自身干部队伍难以如期脱贫，必须建设一支“懂扶贫、会扶贫、扶真贫”的扶贫干部队伍。“懂扶贫”就是既知上情，把握上级扶贫政策措施，又知下情，掌握贫困村基本情况，既敢于大胆创新工作思路，勇于向旧思想叫板，持续推动改革攻坚，又能够紧密贴合贫困村实际，找准脱贫路径、探索脱贫办法，善始善终、善作善成。“会扶贫”就是既能充分利用自身在资源、资金协调等方面的优势，争取帮扶资金、引进产业项目、推动村级发展，又善于抓基层、打基础，建强建好村级班子队伍，为贫困村留下一支带不走的工作队，还能够结合贫困村、贫困户的不同情况，精准施策、对症下药、药到病除。“扶真贫”就是坚决杜绝形式主义、官僚主义作风侵袭，实打实开展帮扶工作，真对真帮扶困难群众，不做“数字扶贫”“纸上扶贫”等表面功夫，牢牢守住脱贫攻坚“数据线”，确保脱贫数据客观真实、脱贫成果持续稳固。

　　用活乡土人才。扶贫没有内在动力，仅靠外部输入，即便帮扶再多、投入再大也不能从根本上解决问题。要想巩固脱贫攻坚成果，归根结底要靠村级发展的内生动力来支撑。与高层次人才相比，乡土人才熟悉农村情况，在乡情的引领下，更愿意扎根乡村，带领群众脱贫致富。乡土人才也是群众的“身边人”，其一言一行更容易在群众中推广和被群众接受，更具有示范带动性。因而，打造一支结构合理、作用突出的乡土人才队伍，对夺取脱贫攻坚决战胜利具有重要意义。要打好“乡情牌”，鼓励在外事业有成、热爱家乡的创业能人和社会乡贤等返乡创新创业，带动村民发展，形成“示范一个，带动一片”的良好效果。要结合本地产业发展需求，利用乡镇农技服务站、专家人才服务基层等平台，分批分类培养新型职业农民、基层农技人员等乡土人才，打造一批熟悉农村、热爱农村、扎根农村的“土专家”“田秀才”，以村级内生动力的有效提升带动实现脱贫不返贫的预期目标。

　　用对年轻力量。“攻城容易守城难”。脱贫攻坚战是场持久战，要想牢牢守住脱贫成果，就必须让优秀年轻干部持续不断向脱贫攻坚一线聚集，培养造就一代又一代可靠接班人。要加大“三支一扶”、大学生村官、西部志愿者等基层服务项目招募力度，适当扩大乡镇公务员、事业编制定向招录比例，引导优秀年轻大学生在脱贫攻坚一线绽放青春风采，接受实践磨练。要坚持在脱贫攻坚一线培养、输送人才，主动把年轻干部放到第一书记、驻村工作队等脱贫攻坚的吃劲岗位上经风雨、见世面、长才干，推动年轻干部在经历“热锅上蚂蚁”的挣扎煎熬中提升解决复杂问题的能力，在处理“烫手山芋”的反复摸索中提升狠抓落实的能力，早日成长蜕变为脱贫攻坚一线的“主心骨”。要坚持好政策往基层投、往一线落，对在扶贫一线敢啃“硬骨头”、敢打“冲锋仗”，且实绩突出、群众公认的年轻干部，在提拔重用、职称评定、补助保障等方面优先给予“优待”，增加年轻干部“有为才有位”的压力，激发年轻干部“有位更要为”的热情，引导年轻干部在脱贫攻坚一线持续发力、久久为功，做好脱贫攻坚“后半篇文章”。