大众网11月16日讯 15日,位于济南泉城路的贵和商厦正门贴出一纸告示,宣布了这家店即将与市民告别。商场里几乎每个专柜都在打折，很多店已经开始撤柜。让人感受不到感恩节来临的浓烈节日氛围。

　　泉城路金街上,贵和商厦曾经是地标商业体,15年来一直坚持纯百货业态经营,即便是在恒隆、世茂这样的商业巨头落地之后也依然如此。业内专家认为,贵和商厦与市民告别并不是经营的问题,更重要的是要跟上商业大趋势。

　　一纸告示宣布将与市民告别

　　15日,记者来到贵和商厦,只见商场正门贴了一纸告示,宣布了这家店即将与市民告别。

　　公告称:“根据我司发展战略调整,决定于2017年12月15日停止营业,对于在贵和商厦营业期间给予支持的顾客我们表示由衷感谢!”

　　公告还称“会员卡内积分请于12月15日兑换完毕,贵和贵宾卡、联商一卡通在闭店后均可在其他门店使用。”

　　这张公告贴得比较“低调”,虽然偶尔有三三两两的市民进出商场,但是并没有引起多少关注。商场里大部分专柜还在营业。

　　记者了解到,贵和商厦共有7层经营面积,其中地上六层,地下还有一层。记者发现,商场里几乎每个专柜都在打折,往上走,很多店已经开始撤柜。店员们对于商场闭店,只说是在出货,不谈撤柜。

　　租用物业经营，一年租金两千万

　　就此次贵和商厦闭店,记者联系了商场方面。一位负责人表示,闭店原因就是公告上说的正常调整。“贵和商厦这个项目不做了,对于人员安置我们都会做好善后工作。”

　　据了解,贵和商厦2002年5月在兄弟商场贵和购物中心斜对面开业。贵和商厦是鲁能集团有限公司(简称鲁能集团)在济南零售市场的重要布局,背负着与银座地下购物广场和泉城路其他商场竞争的使命,主营中高端品牌。而1997年开业的,同样隶属鲁能集团的贵和购物中心则直指更高端的银座商城,至今仍是济南最高档的购物中心之一。

　　贵和商厦属于租用私人物业经营,一年租金高达两千万。经过15年的运作,很多设施都已经老化。今后鲁能的商业地产项目将布局全国,其旗下零售业态将改用自家商业地产,其模式类似万达的万千百货。“贵和商厦一年的房租不便宜,以后鲁能零售业态都会在自家的商业地产作为经营场所。”

　　鲁能如今在济南的商业项目,比如洲际酒店、贵和购物中心、贵和领秀城店、希尔顿等都是自持物业。

　　鲁能集团的简介中也能看出端倪。其中提到,鲁能核心业务聚焦地产、能源两大板块。其商业地产:“鲁能城”、“美丽汇”,主打的是满足体验经济时代消费者多元化的商业需求,打造缤纷多彩的时尚活力生活体验。

　　近几年商厦不景气，部分店主撤柜

　　八九年前，张华(化名)曾在贵和商厦开过一家服装店。她开店的时机还算挺好，当时销售量并不差，后来因为种种原因她的品牌撤出了贵和商厦。对于撤柜，她反而觉得挺庆幸。“这几年，贵和商厦经营不太好了，据说服装方面经常招不起商来。”

　　就在今年，张华一个在贵和商厦开店的朋友也撤柜了。“卖得不好当然得撤了，不只他所卖的品类不行，整个商厦也不景气，来购物的人这么少!”

　　贵和商厦开张之时，正是济南现代商业起步时。商场经营面积为3万平方米左右，尽管与现在动辄十几万、几十万平方米的购物中心不可同日而语，但在当时已经是“具有国际水准的中高档大型综合购物场所”。

　　“开业前些年，商厦的人气确实挺旺的，这也是当时我把店开到商厦的原因。”尽管后来张华从贵和商厦撤柜，又把品牌开到了银座，但也毫不影响她对贵和商厦当年繁荣的评价。2010年，星巴克咖啡在济南的首家门店就是落户在了贵和商厦。

　　纯百货商场济南只剩两家，百货业态前景堪忧

　　不过，虽然在贵和商厦一楼有了星巴克和肯德基这两个国际餐饮品牌，整个商场依然是百货商场，以服装、家居、化妆品、珠宝首饰等为主。纵观济南零售市场，纯百货商场基本只剩贵和商厦和大观园两家，其他百货商场要么停业，比如济南第一百货，要么向购物中心转型，比如济南振华商厦。

　　“现在纯百货的日子的确非常困难，多数百货商场都在谋求转型，从贵和商厦来看，没有转型的原因，可能有两个，一是没有调整的空间，二是调整晚了品牌不配合。”济南一位资深商界人士分析。

　　实际上，百货前景堪忧，已成业界共识。从全国范围来看，以销售商品为主，功能单一的百货业态在进入本世纪的第2个十年里逐步陨落，零售市场正进入“线上+线下”，“商品+服务”以及“消费+体验”的新时代。

　　据中国连锁经营协会今年5月发布的“2016年中国连锁百强榜”，2016年，连锁百强企业各业态销售增幅差异明显，便利店增幅最高，达到16.7%，专业店和专卖店为6.5%，购物中心为1.6%，超市和大型超市为1.5%，百货店为-2.5%，与其他业态销售增幅差异明显。

　　究其原因，除了电商对店商的整体冲击之外，连锁百货“千店一面”、品牌雷同，特别是如今在80后、90后成为消费主流，他们普遍追求“首入店”“首入品牌”“独一份”等消费理念的今天，更显其软肋。国际知名的连锁百货企业西尔斯、梅西、玛莎等曾经以大规模扩张、大举开店见长，如今却纷纷关店，也是这个原因。

　　落脚济南来看，2010年，万达广场经四路店开业后，济南就进入了现代商业的成熟期，外埠商业、外资商业纷纷落子济南，地产集团也大举进入综合性购物中心领域。放眼望去，东西南北中，济南城市综合体在最近7年中遍地开花，已经把百货业态逼到了墙角。

　　而单从贵和商厦所处的泉城路商圈来看，2011年恒隆广场开业，2014年世茂国际广场开业，这两个购物中心的商业面积就将近30万平方米。

　　消费形态发生变化，转型已然是趋势

　　新实战营销策划专家沈勇认为,贵和商厦能坚持15年未调整结构已属不易。它的闭店并不是单纯经营的问题。“整个社会的消费形态已经发生了根本性的转变,企业必然要进行适当的调整,这是大势所趋。”

　　在山东,纯百货倒下的例子并不少,比如去年刚刚闭店的青岛阳光百货就是一家纯百货商店。开业后一直没有做彻底的体验式消费转型,最终被周围的商业综合体取代。更早之前的济南伊势丹也是纯百货业态,但是也因为吸引不了消费者关闭了。后来泉城路上的百盛和时光海,虽然也做出了餐饮化的改造,但是并没有与竞争对手有太大的差异化。

　　近日,记者参加了在韩国首尔举办的“2017外商投资周”活动。大会上不少业内人士都提到,现在全球正在进入到以互联网为主导的第四次工业革命中,包括各国都在推动国内工厂的智慧工厂建设,人工智能,大数据,云建设等。而这些新的产物出现,都在推动着新零售业态的诞生。

　　“互联网对传统零售业的冲击仍在继续,电子商务只是抓住了互联网去发力,传统零售业也应该借助新的渠道和手段才能实现真正转型。”沈勇说道。（综合齐鲁晚报、齐鲁壹点、舜网消息）