红网时刻10月20日讯（记者 卢欣 实习生 曾帅）近期，智联招聘针对疫情对企业与人才对新就业形态的直观体验与看法进行了调研，并结合智联招聘平台大数据，发布《2020雇佣关系趋势报告（三）——新格局下的新就业形态》。报告旨在洞察新就业形态的内在机理变化，为后疫情时代的职场可能性提供更清晰的思路。

　　企业复工第一困境——关键性岗位人员缺失

　　今年年初，虽大部分地区规定的节后复工、复产日期为2月10日，但人员流动受限、疫情反弹隐患等现实问题迭出，企业真正意义上的复工复产难以推进。智联招聘调研数据显示：47%的参与调查企业在今年3、4月实现员工返岗复工，16%的企业受阻严重，5月后才实现复工。截至9月17日，仍有9%的企业员工未完全到岗。

　　人力资源是企业的基础生产力，是推进复工复产快速形成的实际动力，人手不足无疑成为企业面临的最大痛点。调查显示，超半数企业存在用工短缺、关键性岗位人员缺失问题，位居“复工困难榜单”首位。

　　半数企业“瘦身”增韧，雇佣行为趋向短期、项目制

　　在企业内部，疫情加速了由科层制向扁平化管理的改革，在人力资源短缺，资金吃紧的时期，企业开始把组织目标的工作进行科学归类，找出哪些能够外包，哪些需要内部精英团队，让相应的人承担相应的工作。

　　企业一方面精简员工，缩减部分传统全职人员，另一方面，依托互联网雇佣灵活用工人员，实现低成本、短期性人力资源调配。调查数据显示，在后疫情时代的人力资源改革方面，49.8%的企业缩减全职员工队伍、仅保留精英；实施内部转岗调整、雇佣灵活就业人员的企业亦分别达到27.6%与24.6%。

　　近6成员工规划第二职业职场单一从属性被弱化

　　在企业招聘模式的转变下，期待一个人持续稳定工作已不那么现实。互联网平台上不再是单一的传统工作岗位，而是拥有多种可供求职者选择的简单零碎的任务。雇佣关系中的自主性吸引职场人在未来规划中作出灵活性调整。如收入可观，有66.5%的受访者愿意选择放弃主业/全职工作。

　　对于未来自身的就业形态规划中，57.3%的职场人计划在主业之外发展“第二职业”，活用自身专长，3成受访者愿意投身灵活岗位，仅有12.7%的职场人选择专注现有领域。

　　在当下的新就业形态中，一人多岗的现象涌现，从业者和工作岗位的关系不再紧密结合，单一的从属关系逐渐被弱化。

　　来源：红网

　　作者：卢欣

　　本文为新闻频道原创文章，转载请附上原文出处链接和本声明。

　　本文链接：https://news.rednet.cn/content/2020/10/20/8531680.html